多項(xiàng)選擇題

某公司是一家軟件企業(yè),今年公司為更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動(dòng)員工工作積極性,決定在原有薪酬水平基礎(chǔ)上進(jìn)行大幅度提高。公司對(duì)薪酬制度進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)所有職位的薪酬按比例進(jìn)行提高,工資總額大大提高,但效果不理想:人才流失依然嚴(yán)重,員工積極性沒(méi)有得到提高。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題

該公司的薪酬體系沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因是()

A.在進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有依照科學(xué)的方法進(jìn)行
B.在沒(méi)有進(jìn)行工作評(píng)價(jià)的前提下,按比例提高所有員工的薪酬水平,使新的薪酬體系不能體現(xiàn)員工的相對(duì)價(jià)值
C.沒(méi)有進(jìn)行薪酬調(diào)查
D.人才結(jié)構(gòu)不合理


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“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動(dòng)薪酬的比重,往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃等,以鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”,這是采?。ǎ┘跋鄳?yīng)的人力資源戰(zhàn)略。

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