A.生產、經營、計劃的協(xié)調和控制
B.組織管理與協(xié)調
C.財務管理(不包括稅后利潤分配)
D.投資的協(xié)調與控制
E.子公司高級職員的聘任
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你可能感興趣的試題
A.互幫互助的原則
B.等價交換的原則
C.堅持共同協(xié)商,適當讓步原則
D.堅持集團整體利益與成員企業(yè)利益相統(tǒng)一的原則
E.平等互利的原則
A.管理活動的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理內容的復雜性
D.管理形式的多樣性
E.利益主體多元性與多層次性
A.指導公司戰(zhàn)略方向
B.財務審核
C.高層管理業(yè)務執(zhí)行的檢查
D.參與經營決策
E.對高層管理人員的監(jiān)督和罷免
A.總經理
B.董事會主席
C.董事長
D.總裁
E.總經理助理
A.所有權
B.經營權
C.轉讓權
D.分配權
E.繼承權
最新試題
與吸引策略相比較,投資策略具有()。
正確處理集團利益關系的原則有()。
企業(yè)作為勞動力市場的需求主體,要根據企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標,從()等方面的要求出發(fā),確定一定時期內勞動力補充的種類和數(shù)量。
對人力資源戰(zhàn)略構成說法正確的有()。
常見人力資本戰(zhàn)略實施模型有()。
企業(yè)總資本包括()。
影響企業(yè)集團組織結構變化的因素有()。
人力資本的基本特征包括()。
協(xié)作(關系)企業(yè)受企業(yè)集團的制約和控制主要表現(xiàn)為()。
為了確保企業(yè)集團組織機構的有效運行,人力資源部門對各級組織機構的工作效率進行評定的具體指標有()。