A.產(chǎn)品創(chuàng)新性
B.技術(shù)復(fù)雜性
C.人員充沛
D.培訓(xùn)機(jī)會多
E.薪酬福利高
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A.中央集權(quán)
B.高度分工
C.嚴(yán)格控制
D.科技創(chuàng)新
E.文化領(lǐng)軍
A.技術(shù)策略
B.吸引策略
C.業(yè)務(wù)策略
D.參與策略
E.投資策略
A.它是企業(yè)戰(zhàn)略按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的觀點(diǎn)區(qū)分的一個類型
B.它側(cè)重于內(nèi)部資源的開發(fā)
C.它是指企業(yè)以自身的動態(tài)資源為基礎(chǔ),制定并推行的戰(zhàn)略
D.它建立在不確定性資源(如人力資源)而不是確定性資源(資金、設(shè)備和原材料)的基礎(chǔ)上
E.它的建立可以更好地適應(yīng)外部環(huán)境的壓力
A.從企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇看可分為:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略經(jīng)常涉及財務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題
C.提高整體績效是總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略都在關(guān)注的問題
D."人力資源策略"等提法相對廣泛,可能是總體戰(zhàn)略,也可能指業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略的實(shí)施可以推動總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)
A.人力資源
B.市場營銷
C.技術(shù)開發(fā)
D.生產(chǎn)制造
E.信息管理
最新試題
企業(yè)在設(shè)立專業(yè)中心或?qū)I(yè)公司時,需要經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)的有()。
屬于企業(yè)集團(tuán)人力資本范疇的可以有()。
企業(yè)作為勞動力市場的需求主體,要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo),從()等方面的要求出發(fā),確定一定時期內(nèi)勞動力補(bǔ)充的種類和數(shù)量。
在集團(tuán)本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部,集團(tuán)本部控制事業(yè)部的措施主要有()。
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于()。
日本型企業(yè)集團(tuán)體制中,經(jīng)理會的主要職能是()。
目前國外企業(yè)集團(tuán)管理體制的共同特點(diǎn)包括()。
屬于經(jīng)理班子的選項(xiàng)有()。
企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點(diǎn)包括()。
有的專家認(rèn)為戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在理性選擇和用戶基礎(chǔ)兩種理論基礎(chǔ)上的,他說的理性選擇包括()。