A.凝聚
B.規(guī)范
C.激勵(lì)
D.滲透
E.革新
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A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
C.財(cái)務(wù)實(shí)力
D.裝備水平
E.技術(shù)研發(fā)
A.勞動(dòng)力參與率
B.人口平均壽命
C.人員素質(zhì)和技能水平提高的程度
D.工作時(shí)間長(zhǎng)度
E.國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平
A.士氣
B.信念
C.工作態(tài)度
D.精神狀態(tài)
E.行為
A.產(chǎn)品創(chuàng)新性
B.技術(shù)復(fù)雜性
C.人員充沛
D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)多
E.薪酬福利高
A.中央集權(quán)
B.高度分工
C.嚴(yán)格控制
D.科技創(chuàng)新
E.文化領(lǐng)軍
最新試題
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計(jì)和有效的推行,將直接影響員工的(),而這些又決定著競(jìng)爭(zhēng)策略的成敗。
產(chǎn)權(quán)可以被認(rèn)為是()的總稱。
監(jiān)事會(huì)的權(quán)力有()。
日本型企業(yè)集團(tuán)體制中,經(jīng)理會(huì)的主要職能是()。
吸引策略管理模式的特點(diǎn)有()。
對(duì)于歐美型企業(yè)集團(tuán)體制,母公司的主要職能有()。
對(duì)應(yīng)于競(jìng)爭(zhēng)策略,可以采取的人力資源策略有()。
影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的因素有()。
有的專家認(rèn)為戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在理性選擇和用戶基礎(chǔ)兩種理論基礎(chǔ)上的,他說的理性選擇包括()。
企業(yè)作為勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求主體,要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo),從()等方面的要求出發(fā),確定一定時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力補(bǔ)充的種類和數(shù)量。