A.實(shí)踐-認(rèn)識(shí)-再實(shí)踐-再實(shí)踐
B.實(shí)踐-實(shí)踐-認(rèn)識(shí)-再認(rèn)識(shí)
C.實(shí)踐-認(rèn)識(shí)-再實(shí)踐-再認(rèn)識(shí)
D.實(shí)踐-認(rèn)識(shí)-再認(rèn)識(shí)-實(shí)踐
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A.方式
B.指導(dǎo)
C.誘因
D.因素
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.制度
D.技術(shù)
A.現(xiàn)在與將來(lái)的矛盾
B.老員工與新員工的矛盾
C.個(gè)體與團(tuán)體的矛盾
D.經(jīng)營(yíng)者和員工之間的矛盾
A.企業(yè)所確立的薪酬方向和目標(biāo),是否能夠在未來(lái)的五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),吸引并留住企業(yè)所需要的具有良好的職業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝嫻熟的業(yè)務(wù)骨干和專門人才
B.企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略政策和策略,是否能最大限度地激發(fā)員工的積極性,是否有利于提高個(gè)體和總體的勞動(dòng)效率
C.企業(yè)的員工是否感受到了薪酬體系的公平性和合理合法性
D.與其他行業(yè)比較,本企業(yè)的勞動(dòng)成本是偏高了還是偏低了
A.效率
B.成本
C.公平
D.合法
最新試題
()的需要屬于高級(jí)需要。
心理成本包括()。
運(yùn)用3P模型設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí),需要根據(jù)()確定員工的薪酬空間。
薪酬策略的類型有()。
在生產(chǎn)制作型企業(yè)中,針對(duì)一線員工大多采用的工資制度是:()
崗位價(jià)值評(píng)估的三個(gè)維度不包括:()
進(jìn)行績(jī)效面談時(shí),“開場(chǎng)三步曲”的內(nèi)容不包括:()
從勞動(dòng)者的角度看,薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求能調(diào)動(dòng)工作積極性()。
下列時(shí)間段中,較適宜進(jìn)行績(jī)效面談的是:()
員工激勵(lì)措施中物質(zhì)報(bào)酬因素包括()。