A.談話,批評
B.發(fā)出警告
C.懲罰性調(diào)動(dòng)
D.降職
E.暫時(shí)停職
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A.如果是組織調(diào)動(dòng),應(yīng)該提前多久讓相關(guān)員工知道
B.組織應(yīng)該向被調(diào)動(dòng)的員工支付相關(guān)調(diào)動(dòng)費(fèi)用
C.如果是員工提出調(diào)動(dòng),員工應(yīng)該提前多長時(shí)間告知企業(yè)
D.企業(yè)應(yīng)該在多長時(shí)間內(nèi)讓員工知道是否批準(zhǔn)
E.使企業(yè)員工調(diào)動(dòng)所造成的損失減小到最低限度
A.改變了單一的工作內(nèi)容天長日久令人厭煩的狀況
B.崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)過程
C.崗位輪換也可以增加員工就業(yè)的安全性
D.崗位輪換實(shí)際上可以成為員工尋找適合自己崗位的一個(gè)機(jī)會(huì)
E.崗位輪換可以改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氛圍
A.升遷
B.降職
C.開除
D.主動(dòng)離職
E.被動(dòng)離職
A.個(gè)性
B.興趣
C.職業(yè)傾向
D.能力、特長
E.管理能力
A.配對比較法
B.主管評定法
C.評價(jià)中心法
D.升等考試法
E.綜合選拔法
最新試題
按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率,通常不使用()。
對高層管理者的晉升是先綜合利用多種測評技術(shù),對候選人的()進(jìn)行綜合評價(jià)。
按照員工流出企業(yè)的意愿,員工流出可劃分為()。
評價(jià)法通過人事調(diào)動(dòng)評價(jià)表來評價(jià)晉升工作是否(),檢驗(yàn)晉升管理是否存在明顯的失誤。
選擇晉升候選人的方法有()。
員工流動(dòng)的影響變量包括()。
企業(yè)實(shí)施員工晉升的步驟包括()。
以下對員工變動(dòng)率主要變量的測量與分析錯(cuò)誤的是()。
對員工違紀(jì)行為所采取的措施方法包括()。
()是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級(jí)別工作崗位移動(dòng)的過程。