多項(xiàng)選擇題選擇晉升候選人的方法有（）。

A.配對(duì)比較法
B.主管評(píng)定法
C.評(píng)價(jià)中心法
D.升等考試法
E.綜合選拔法


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1.多項(xiàng)選擇題員工晉升批準(zhǔn)和任命程序是（）。

A.由總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)
B.由主管對(duì)晉升者進(jìn)行面談并提出具體的期望和要求
C.存入人事檔案
D.發(fā)給任職通知
E.肯定原有績(jī)效

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)施員工晉升的步驟包括（）。

A.部門主管提出晉升申請(qǐng)書
B.人力資源部審核與調(diào)整
C.對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，批準(zhǔn)和任命
D.提出崗位員工空缺報(bào)告
E.選擇適合晉升的對(duì)象和方法

3.多項(xiàng)選擇題員工綜合實(shí)力包括（）。

A.員工資歷
B.員工能力
C.工作態(tài)度
D.適應(yīng)性
E.工作績(jī)效

4.多項(xiàng)選擇題晉升策略可供選擇的范圍有（）。

A.以員工實(shí)際績(jī)效為依據(jù)的晉升策略
B.以員工交際能力為依據(jù)的晉升策略
C.以員工競(jìng)爭(zhēng)能力為依據(jù)的晉升策略
D.以員工綜合能力為依據(jù)的晉升策略
E.以員工溝通能力為依據(jù)的晉升策略

5.多項(xiàng)選擇題采取以年功為依據(jù)的晉升策略，存在的弊端包括（）。

A.對(duì)企業(yè)老員工十分有利，過分優(yōu)先和偏重保護(hù)老員工的利益
B.不利于調(diào)動(dòng)年資淺但能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)好、貢獻(xiàn)大的員工的積極性
C.年功長(zhǎng)的員工不一定能力強(qiáng)、效率高
D.很可能使庸者上能者下
E.容易引發(fā)新老員工之間的對(duì)立和沖突，造成組織的不團(tuán)結(jié)、不協(xié)調(diào)，渙散員工斗志