A.集團公司及成員企業(yè)各級管理者的素質(zhì)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)文化和價值觀
D.資源分配
E.計劃控制與員工激勵制度
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A.統(tǒng)一認(rèn)識階段
B.戰(zhàn)略的計劃階段
C.戰(zhàn)略的組織階段
D.戰(zhàn)略的實施階段
E.控制與評估階段
A.員工薪資
B.福利
C.股票
D.期權(quán)
E.培訓(xùn)費
A.人力資本流動率
B.工作態(tài)度
C.生產(chǎn)率改進
D.服務(wù)質(zhì)量
E.能力發(fā)展
A.溝通上下員工方法
B.調(diào)查員工的方法
C.自上而下的方式
D.自下而上的方式
E.自上而下與自下而上結(jié)合的方式
A.制度規(guī)劃過程
B.雙向規(guī)劃過程
C.并列關(guān)聯(lián)過程
D.單獨制定過程
E.復(fù)合制作過程
最新試題
控制與評估階段主要包括()方面的工作。
人力資本是活的資本,它的實質(zhì)是勞動者的()。
企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略實施的四個階段是()。
世界各國經(jīng)濟增長的事實說明了,()比物力資本能更有效地推動社會經(jīng)濟發(fā)展。
在人力資本的范疇中,狹義的人力資本主要包括()。
企業(yè)的總資本包括()。
說明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念。
文化型模式在運作中的缺點是()。
制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法不包括()。
企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入的價值,稱為()。