A.集團(tuán)公司
B.企業(yè)集團(tuán)
C.托拉斯
D.辛迪加
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你可能感興趣的試題
A.決策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度
B.決策機(jī)構(gòu)的效率與效果
C.機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力與執(zhí)行效率
D.公文的審批效率
E.公文的傳遞效率
A.命令企業(yè)調(diào)整或改變經(jīng)營(yíng)方針
B.迫使企業(yè)提交一部分股票給銀行作為抵押
C.解除企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)
D.使銀行對(duì)企業(yè)的所有權(quán)區(qū)的部分控制
E.由銀行派人擔(dān)任董事長(zhǎng)或總經(jīng)理
A.無(wú)形資產(chǎn)資源共享優(yōu)勢(shì)
B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢(shì)
C.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)
D.“壟斷”優(yōu)勢(shì)
E.集團(tuán)的“艦隊(duì)”優(yōu)勢(shì)
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)
B.分工協(xié)作的優(yōu)勢(shì)
C.集團(tuán)的“艦隊(duì)”優(yōu)勢(shì)
D.“壟斷優(yōu)勢(shì)”
E.迅速擴(kuò)大組織規(guī)模的優(yōu)勢(shì)
A.多總部型企業(yè)集團(tuán)
B.單總部型企業(yè)集團(tuán)
C.控股型企業(yè)集團(tuán)
D.直線職能型企業(yè)集團(tuán)
E.事業(yè)部型企業(yè)集團(tuán)
最新試題
子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準(zhǔn)后由子公司實(shí)施。
日本、韓國(guó)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)理會(huì)的職能主要有()。
企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的形式包括()。
組織專家認(rèn)為,要使企業(yè)組織有效運(yùn)行,必須正確處理的三種重要關(guān)系是()。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素主要包括()。
()是企業(yè)集團(tuán)的組織意識(shí)和組織機(jī)制賴以存在的基礎(chǔ)。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)按照結(jié)合形態(tài)的不同,可分為()。
企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是()。
對(duì)法人股東來(lái)說(shuō),()的分散是他們達(dá)到實(shí)施對(duì)企業(yè)控制目的的有利條件。
“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)是()。