A.集體公司
B.母公司
C.分公司
D.聯(lián)合體
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A.組織更加緊密
B.組織嚴(yán)密性
C.因地制宜性
D.重視人的作用
A.廣義
B.廣泛
C.狹義
D.控制
A.員工股權(quán)
B.集體股權(quán)
C.個(gè)人股權(quán)
D.壟斷股權(quán)
A.混合經(jīng)營公司
B.壟斷公司
C.總公司
D.集團(tuán)母公司
A.法人主體
B.法律主體
C.控股法人
D.持股人
最新試題
企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)的職權(quán)是()。
根據(jù)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的功能特點(diǎn),其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從()三個(gè)層次加以剖析。
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱()。
()企業(yè)集團(tuán)是由成員企業(yè)采取相互持股而形成的組織形式。
影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素是()。
企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門的人員構(gòu)成以及這些企業(yè)、部門和()之間的關(guān)系形式。
歐美型企業(yè)集團(tuán)中母公司的主要職能包括()。
影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是()。
要使企業(yè)組織有效運(yùn)行,必須正確處理好三種重要關(guān)系,其中不包括()。
()是企業(yè)集團(tuán)的組織意識和組織機(jī)制賴以存在的基礎(chǔ)。