A.質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見(jiàn)的參與管理模式
B.通常由8?10名員工及1名督導(dǎo)員組成
C.掌握最后決定權(quán)
D.若想成為勞質(zhì)量監(jiān)督小組的成員,需具備分析和解決質(zhì)量問(wèn)題的能力
E.主要研究經(jīng)營(yíng)方面的難題,分析問(wèn)題的原因并提出解決方案
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A.行動(dòng)前有充足的時(shí)間進(jìn)行參與
B.員工可以參與與自己利益無(wú)關(guān)的問(wèn)題
C.員工具備智力、知識(shí)技術(shù)、溝通技巧等參與能力
D.不應(yīng)威脅到管理者的地位和權(quán)力
E.組織文化必須支持員工參與
A.動(dòng)機(jī)是三種因素的產(chǎn)物,即效價(jià)、期望和工具性
B.效價(jià)是個(gè)體對(duì)所獲報(bào)酬的偏好程度,它是對(duì)個(gè)體得到報(bào)酬的愿望的質(zhì)量表述
C.期望是指員工對(duì)努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度
D.如果員工發(fā)現(xiàn)報(bào)酬是以績(jī)效數(shù)據(jù)為甚礎(chǔ)的,那么工具性的估值就會(huì)低
E.強(qiáng)調(diào)情景性
A.選擇較高的風(fēng)險(xiǎn)
B.較強(qiáng)的責(zé)任感
C.希望得到及時(shí)的反饋
D.選擇較低的風(fēng)險(xiǎn)
E.良好的人際關(guān)系
A.自我實(shí)現(xiàn)的需要
B.尊重的需要
C.生理需要
D.安全需要
E.歸屬和愛(ài)的需要
A.計(jì)件工資、工作獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分成、按利分紅等,是績(jī)效薪金制通常采用的方式
B.績(jī)效薪金制所講的績(jī)效僅為個(gè)人績(jī)效
C.績(jī)效薪金制在現(xiàn)實(shí)管理中相當(dāng)流行
D.斯坎倫計(jì)劃屬于績(jī)效薪金制
E.績(jī)效薪金制不能提高生產(chǎn)力水平
最新試題
關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于員工申訴管理的原則的是()。
“繼續(xù)支持工會(huì)和企業(yè)組織加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力,鼓勵(lì)雙方積極開(kāi)展要約行動(dòng)?!边@是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。
小張傷口出現(xiàn)感染,需要延長(zhǎng)停工留薪期時(shí),應(yīng)()。
下列關(guān)于年薪制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是()。
對(duì)于采取外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的人力資源任務(wù)是()
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績(jī)效管理策略的說(shuō)法,正確的是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于人力資源需求大于供給時(shí)組織可以采用的措施是()
同時(shí)效度與預(yù)測(cè)效度同屬于()。