項(xiàng)目生命周期分為四或六個階段，其中，需要進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計，并完成項(xiàng)目的生產(chǎn)屬于（）。

由業(yè)主指派的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是（）。

項(xiàng)目溝通管理的主要工作過程有（）。

矩陣式組織是項(xiàng)目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。

體現(xiàn)了項(xiàng)目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項(xiàng)目管理方案特點(diǎn)是（）。

相對于項(xiàng)目管理，運(yùn)行管理的工作性質(zhì)特征是（）。

某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)一項(xiàng)地鐵工程招標(biāo)代理工作。此工作需投入較多人力，涉及較多部門，且工作持續(xù)時間較長，該工作適宜選用（）組織方式。

項(xiàng)目不同階段編制費(fèi)用計劃的方法不同，不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是（）。

項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是（）。

在工程項(xiàng)目時間管理的過程中，（）是指確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時間。