20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

一個完整的組織結(jié)構(gòu)設計不包括（）

下面不屬于管理道德類型的是（）

大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）