A.生產(chǎn)工人
B.基層管理人員
C.高層管理人員
D.辦公職員和秘書
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A.企業(yè)精神培訓(xùn)
B.崗位教育培訓(xùn)
C.企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)
D.企業(yè)物質(zhì)環(huán)境培訓(xùn)
A.選任制
B.繼任制
C.委任制
D.聘任性
A.利用技術(shù)檔案的信息
B.布告招聘
C.委托獵頭公司
E.人才招聘會
A.面談法
B.問卷法
C.日志法
D.觀察法
A.勞動者的物化勞動
B.勞動者的勞動成果
C.推動企業(yè)營運的各類勞動者能力的總和
D.勞動者的抽象勞動
最新試題
一般地說,不能隨著環(huán)境變化或無關(guān)的新機會出現(xiàn)而每隔兩三年就變更一次的是()。
一項發(fā)盤如果只規(guī)定了“即復(fù)”、“速復(fù)”、“電復(fù)”等沒有確切時間內(nèi)涵的模糊概念,在實際業(yè)務(wù)中一般把它理解為()小時之內(nèi)。
將經(jīng)營分析的內(nèi)容、結(jié)論和建議,寫成書面報告,向有關(guān)使用者匯報,這是()。
對企業(yè)經(jīng)濟活動、經(jīng)營財務(wù)管理中的某些主要問題或某些重要指標(biāo)進(jìn)行的簡單分析,稱為()。
營銷組合因素四個P 之中還包含若干小的因素的組合,這就說明市場營銷組合是一個()。
只有搞好(),才能掌握經(jīng)濟活動的規(guī)律,確保經(jīng)營預(yù)測、決策、計劃和控制的準(zhǔn)確性。
以兩個相互聯(lián)系的經(jīng)營指標(biāo)的數(shù)額相除后得出(),據(jù)以對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。
進(jìn)行經(jīng)營分析是了解和認(rèn)識企業(yè)()的基本方法。
生產(chǎn)企業(yè)在保持國內(nèi)市場的同時開辟國外市場這種方法是()。
如果一個企業(yè)中(),企業(yè)的業(yè)務(wù)投資組合是不合理的。