A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略制定
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A.戰(zhàn)略分析
B.確定企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略選擇及評價
D.戰(zhàn)略實施及控制
A.戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制
B.戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略實施及控制
C.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制
D.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略實施及控制→戰(zhàn)略選擇及評價
A.市場
B.社會
C.創(chuàng)新
D.盈利
A.政府關(guān)系目標(biāo)
B.社會責(zé)任目標(biāo)
C.公共關(guān)系目標(biāo)
D.社會關(guān)系目標(biāo)
A.服務(wù)
B.制度
C.管理
D.質(zhì)量
最新試題
企業(yè)根據(jù)業(yè)績對管理者實施獎懲,這是()。
按照邁克爾·波特的觀點,一個行業(yè)中的競爭力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭外,還包括()。
下列選項中,()不屬于實施差別化戰(zhàn)略的途徑。
擴張型戰(zhàn)略是一個整體概念,按照擴張的途徑不同,包括()。
下列屬于實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢的途徑是()。
乙企業(yè)的核心競爭力源自()。
商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有()。
下列選項中,買方討價還價能力較弱的是()。
在工業(yè)發(fā)展進入成熟期,企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風(fēng)險,持續(xù)保持高額利潤,往往開發(fā)提供新商品或服務(wù),甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè),采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是()。
根據(jù)上述資料的描述,可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜κ怯桑ǎ?gòu)成。