A.(1)(2)(3)(4)(5)
B.(1)(2)(3)(4)(6)
C.(1)(3)(5)(6)(6)
D.所有選項皆是
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A.酒店當(dāng)班制度中的“當(dāng)班經(jīng)理”需負(fù)責(zé)酒店當(dāng)日某一時段內(nèi)的日常運營
B.當(dāng)班經(jīng)理由酒店崗位經(jīng)理及以上人員擔(dān)任,由于客房經(jīng)理日常工作的局限性,對前臺業(yè)務(wù)不熟悉,故不作為參與當(dāng)班。
C.當(dāng)班時間建議為7:00-23:00,各酒店可以根據(jù)實際情況稍做調(diào)整
D.當(dāng)班制度主要是強(qiáng)化酒店日常管理,鍛煉管理人員的綜合能力,加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo)
A.運營經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)酒店前臺、客房、餐廳日常運營管理工作
B.運營經(jīng)理協(xié)助店長做好酒店的銷售工作
C.協(xié)助店長制定酒店各崗位培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)組織落實酒店培訓(xùn)計劃實施與考核
D.運營經(jīng)理全面負(fù)責(zé)酒店盤點/監(jiān)盤、申購等工作,積極協(xié)調(diào)和協(xié)作各崗位的工作
A.(1)(2)(3)(4)(5)
B.(1)(2)(3)(4)(6)
C.(1)(2)(3)(5)(6)
D.所有選項皆是
A.現(xiàn)場控制;反饋控制
B.風(fēng)險控制;現(xiàn)場控制
C.現(xiàn)場控制;反饋控制;意外事件控制
D.風(fēng)險控制;現(xiàn)場控制;反饋控制
A.現(xiàn)場控制是指監(jiān)督現(xiàn)場正在進(jìn)行的前臺服務(wù),使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并迅速妥善地處理意外事件
B.現(xiàn)場控制的主要內(nèi)容有服務(wù)程序的控制、服務(wù)時機(jī)的控制、意外事件的控制
C.反饋控制:通過管理人員在服務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)及征求賓客意見而收集的質(zhì)量信息反饋,找出服務(wù)工作在準(zhǔn)備階段和執(zhí)行階段的不足,采取措施在以后的服務(wù)控制,提高服務(wù)質(zhì)量,使賓客更加滿意
D.以上選項皆對
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旅游企業(yè)決定全方位進(jìn)入各個細(xì)分市場,為所有顧客提供他們所需的性能不同的系列產(chǎn)品的旅游目標(biāo)市場模式是()。
不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤、顧客需求的滿足和社會利益,這屬于()。
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