A.維護部區(qū)域維護工程師對酒店工程維護員的獎金部分占30%的考核權(基本工資和獎金的70%由店長負責考核)
B.區(qū)域維護工程師每季度對本區(qū)域的維修工考評一次
C.酒店工程維護員每月每位提取獎金部分的10%,集中到下季度月初發(fā)放
D.每季度最后10天前,區(qū)域維護工程師將本區(qū)域維修工上季度的考評結果發(fā)送給店長同時抄送部門的上一級和人力資源部的區(qū)域經(jīng)理,酒店根據(jù)此考評結果編制維修工下月的獎金
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A.酒店未開立基本帳戶;駐店專員必須在每月10日前辦理好當月新入職員工的工資卡,由指定的管理公司和成熟酒店代為發(fā)放
B.酒店開立基本帳戶后;駐店專員必須在每月10日前辦理好當月新入職員工的工資卡,由銀行代為發(fā)放工資和獎金。
C.酒店發(fā)放工資和獎金時必須通過員工工資卡,不得以現(xiàn)金和其他形式發(fā)放
D.所有選項皆是
A.原“61間客房以下的酒店不配備前廳副理崗位”,現(xiàn)調整為“85間客房以下的酒店不配備前廳副理崗位”。
B.原“97間-144間的酒店配備2名客房領班”,現(xiàn)調整為“97間-144間配備1名客房領班”。
C.原“73間客房以下的酒店不配備銷售經(jīng)理崗位”,現(xiàn)調整為“85間客房以下的酒店不配備銷售經(jīng)理崗位”。
D.以上選項皆是
A.城區(qū)各酒店可在酒店人員穩(wěn)定后,再執(zhí)行新的編制標準,進行相關人員的調整。
B.酒店在調整過程中,對富余的值班經(jīng)理可以增加任命前廳副理,為新店開業(yè)準備,或者城區(qū)調配。
C.酒店可在總人員編制內,根據(jù)實際情況選定資深員工,但資深員工數(shù)應控制在總編制人數(shù)的10%內,包含資深工程維護員
D.客房服務員和前臺服務員按預算出租客房數(shù)核定編制,若已經(jīng)審批通過的特批編制可以延續(xù)使用,不需要重新審批。
A.餐位數(shù)達到60個及以上的酒店可配餐廳主管;40個及以上的酒店可配廚師長。
B.餐廳月營業(yè)額達到5萬及以上的酒店可配餐廳主管;3萬及以上的酒店可配廚師長。
C.餐廳月營業(yè)額達到6萬及以上的酒店可配餐廳主管;5萬及以上的酒店可配廚師長。
D.餐位數(shù)達到80個及以上的酒店可配餐廳主管;60個及以上的酒店可配廚師長。
A.銷售經(jīng)理1名、客房領班1名、前廳副理1名、餐廳主管1名、前臺服務員5名
B.銷售經(jīng)理1名、客房領班0名、前廳副理1名、餐廳主管1名、前臺服務員6名
C.銷售經(jīng)理1名、客房領班1名、前廳副理1名、餐廳主管0名、前臺服務員5名
D.銷售經(jīng)理0名、客房領班1名、前廳副理0名、餐廳主管1名、前臺服務員6名
最新試題
酒店營銷可以塑造、維護酒店形象。
下列情況中,集中性營銷策略適用的情況有()。
酒店分為集團經(jīng)營、獨立經(jīng)營、特許經(jīng)營等是根據(jù)()進行劃分的?
市場挑戰(zhàn)者在對市場領先者發(fā)動挑戰(zhàn)時,可以采?。ǎ┑染唧w營銷策略。
某酒店的組織制度、員工管理規(guī)范屬于企業(yè)形象識別的()。
酒店營銷可以提高酒店競爭力。
下列有關同質市場的說法正確的是()
Conrad(康萊德)屬于奢華五星級酒店。()
某旅游企業(yè)的企業(yè)使命、企業(yè)哲學、企業(yè)文化屬于企業(yè)形象識別的()。
在旅游行業(yè)中,旅游交通市場適宜采用下列()目標市場策略。