某堤防工程，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同中的項目包括土方填筑和砌石護(hù)坡，其中土方填筑200萬m3，單價為10元／m3；砌石10萬m3（不考慮砌石定額系數(shù)，所需開采石方10萬m3），單價為40元/m3。（1）合同中的有關(guān)情況為：①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km，開采條件可滿足正常施工強度500m3／天的需要。④工程施工計劃為先填筑，填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日，承包人不得安排施工。（2）在合同執(zhí)行工程中：①在土方施工中，由于以下原因引起停工：事件1：，合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時間為當(dāng)年10月3日，由于發(fā)包人原因，實際移交時間延誤到10月8日晚；事件2：10月6日至15日因不可抗力事件，工程全部暫停施工；事件3：10月28日至11月2日，承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障，主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬元，人工費需8000元。②土方填筑實際完成300萬m3，經(jīng)合同雙方協(xié)商，對超過合同規(guī)定百分比的工程量，單價增加了3元／m3；土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中，承包人在發(fā)包人指定的采石場只開采了5萬m3后，該采石場再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費用支出5000元。新采石場距工程現(xiàn)場30km，石料運輸運距每增加1km，運費增加1元／m3。采石場變更后，由于運距增加，運輸能力有限，每天只能運輸400m3，監(jiān)理人同意延長工期。采石場變更后，造成施工設(shè)備利用率不足并延長工作天數(shù)，合同雙方協(xié)商從使用新料場開始，按照2000元／天補償承包人的損失。④工程延期中，承包人管理費、保險費、保函費等損失為5000元／天。問題：（1）試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。（2）試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費用賠償金額。

某泵站工程，業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同?？偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：施工工期278天，2004年9月1日開工，工程造價4357萬元。合同約定結(jié)算方法；合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商；安裝配件、防滲工程的材料費調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。實施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：總承包商于2004年8月25日進(jìn)場，進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工，總承包商要求工期順延5天。事件2：土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護(hù)措施。為此，總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3：在基礎(chǔ)回填過程中，總承包商已按規(guī)定取土樣，試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗，結(jié)果合格?？偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗費。事件4：總承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計量器進(jìn)行改進(jìn)研究，在本公司試驗室內(nèi)進(jìn)行實驗，改進(jìn)成功用于本工程，總承包商要求此項試驗費由業(yè)主支付。事件5：結(jié)構(gòu)施工期間，總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時間延誤8天?？偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補償。事件6：監(jiān)理工程師檢查防滲工程，發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求，記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報，監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤，需進(jìn)行返工。事件7：在做基礎(chǔ)處理時，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計要求，防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8：在進(jìn)行結(jié)算時，總承包商根據(jù)已標(biāo)價的工程量清單，要求安裝配件費用按發(fā)票價計取，業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計取，為此發(fā)生爭議。問題：（1）在事件1中，總承包商的要求是否成立？根據(jù)是什么？（2）在事件2中，總承包商的做法對否？為什么？（3）在事件3中，總承包商的要求是否合理？為什么？（4）在事件4中，監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請？為什么？（5）在事件5中，你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補償？為什么？（6）在事件6中，返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)？監(jiān)理工程師有什么不妥之處？（7）在事件7中，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？（8）在事件8中，你認(rèn)為哪種意見正確？為什么？

施工單位B分別在某省會城市遠(yuǎn)郊和城區(qū)承接了兩個標(biāo)段的堤防工程施工項目，其中防滲墻采用鋼板樁技術(shù)進(jìn)行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁，白天進(jìn)行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺重型運輸車輛將施工材料及鋼板樁運抵作業(yè)現(xiàn)場，臨時散亂進(jìn)行堆放。由于工程任務(wù)量大，施工工期緊，施工單位調(diào)度大量運輸車輛頻繁來往于城郊之間，并且土料運輸均出現(xiàn)超載，同時又正值酷暑季節(jié)，氣候干燥，因此，運輸過程中產(chǎn)生大量泥土和灰塵。問題：（1）加強施工環(huán)境管理，應(yīng)重點做好哪幾個方面的工作？（2）遠(yuǎn)郊施工環(huán)境布置應(yīng)重點注意哪些方面？（3）城區(qū)施工環(huán)境布置應(yīng)如何考慮？（4）分析本例施工期環(huán)境保護(hù)存在的主要問題？如何改進(jìn)？

某水閘建筑在砂質(zhì)壤土地基上，水閘每孔凈寬8m，共3孔，采用平板閘門，閘門采用一臺門式啟閉機啟閉，閘墩厚度為2m，因閘室的總寬度較小，故不分縫。閘底板的總寬度為30m，凈寬為24m，底板順?biāo)鞣较蜷L度為20m。施工中發(fā)現(xiàn)由于平板閘門主軌、側(cè)軌安裝出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，產(chǎn)生了質(zhì)量事故。問題：（1）根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》（水利部令第9號），進(jìn)行質(zhì)量事故處理的基本要求是什么？（2）根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》（水利部令第9號），工程質(zhì)量事故分類的依據(jù)是什么？工程質(zhì)量事故分為哪幾類？（3）工程采用的是門式啟閉機，安裝時應(yīng)注意哪些方面？（4）平板閘門的安裝工藝一般包括幾種？

某水利工程項目分解后，根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-5所示。工程實施到第12天末進(jìn)行檢查時各工作進(jìn)展如下：A、B、C三項工作已經(jīng)完成，D與G工作分別已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。某水利工程項目分解后，根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-5所示。工程實施到第12天末進(jìn)行檢查時各工作進(jìn)展如下：A、B、C三項工作已經(jīng)完成，D與G工作分別已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。

某混凝土大壩主體工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件：事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題：（1）指出事件1中甲施工單位的不妥之處，寫出正確做法。（2）事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？《監(jiān)理通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（3）指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。（4）在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作？（5）乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確？說明理由。

某土石壩分部工程的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-1所示，計算工期為44天。根據(jù)技術(shù)方案，確定A、D、I三項工作使用一臺機械順序施工。問題：(1)按A→D→I順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-2所示：①計算工期是多少天？②機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？（2）如按D→A→I順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-3所示：①計算工期是多少天？②機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？（3）比較以上兩個方案，判斷哪個方案更好。（4）若監(jiān)理批準(zhǔn)D→A→I順序施工，施工中由于項目法人原因，B項工作時間延長5天，承包商提出要求延長5天工期。網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-4所示。①你認(rèn)為工期延長幾天合理？為什么？②機械閑置的時間為多少天？

某高土石壩壩體施工項目，業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)設(shè)計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護(hù)設(shè)計后，即將設(shè)計文件直接給了專業(yè)分包單位，專業(yè)分包單位在收到設(shè)計文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項施工組織方案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計標(biāo)高時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，其中3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計中未能考慮這一因素。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失300萬元。問題：（1）請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。（2）根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，施工單位應(yīng)對哪些達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的工程編制專項施工方案？（3）根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》，本事故應(yīng)定為哪種等級的事故？并說明理由。（4）這起事故的主要責(zé)任人是誰？請說明理由。

某水利工程施工項目，發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版），與施工單位簽訂了施工合同。招標(biāo)文件中的工期為280天，協(xié)議書中的工期為240天。施工中發(fā)生了下列事件：事件1：施工單位在按監(jiān)理單位簽發(fā)的設(shè)計文件組織施工前，發(fā)現(xiàn)某部位鋼筋混凝土澆筑要求與相關(guān)規(guī)范規(guī)定不～致，向設(shè)計單位提出變更建議并附變更方案；設(shè)計單位審核后認(rèn)為施工單位的建議正確，方案合理，向施工單位發(fā)出了設(shè)計修改文件。事件2：在施工過程中，根據(jù)監(jiān)理單位的書面指示，施工單位進(jìn)行了跨河公路橋基礎(chǔ)破碎巖石開挖，但公路橋報價清單中無此項內(nèi)容。主體工程報價清單中有以下單價：（1）混凝土壩A：砂卵石、巖石地基開挖70元／m3；B：基礎(chǔ)處理80元／m3；（2）土石壩C：砂卵石、巖石地基開挖50元／m3；D：基礎(chǔ)處理60元／m3。事件3：施工單位經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后對基礎(chǔ)進(jìn)行了混凝土覆蓋。在下一倉澆筑準(zhǔn)備時，監(jiān)理單位對已覆蓋的基礎(chǔ)質(zhì)量有疑問，指示施工單位剝離已澆混凝土并重新檢驗，檢測結(jié)果表明，基礎(chǔ)質(zhì)量不合格。施工單位按要求進(jìn)行返工處理并承擔(dān)了相應(yīng)的施工費用，但提出了檢驗費用支付申請和因此次檢驗影響進(jìn)度的工期索賠。問題：（1）該工程的合同工期應(yīng)為多少天？為什么？（2）在事件1設(shè)計文件變更過程中，施工單位、設(shè)計單位的做法有無不妥之處？說明理由。（3）在事件1的變更中若涉及需要調(diào)整合同價格時，應(yīng)遵循什么原則？（4）在事件2中，如果從4個單價中選用的話，你認(rèn)為哪一項單價最為合理？說明理由。（5）在事件3中，施工單位的檢驗費用支付申請和工期索賠是否成立？為什么？

某承包商在混凝土重力壩施工過程中，采用分縫分塊常規(guī)混凝土澆筑方法。由于工期緊，澆筑過程中氣溫較高，為保證混凝土澆筑質(zhì)量，承包商積極采取了降低混凝土的入倉溫度等措施。在某分部工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)某一單元工程混凝土強度嚴(yán)重不足，承包商及時組織人員全部進(jìn)行了返工處理，造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元，構(gòu)成了一般質(zhì)量事故。返工處理后經(jīng)檢驗，該單元工程質(zhì)量符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，自評為優(yōu)良。在該分部工程施工過程中，由于養(yǎng)護(hù)不及時等原因，造成另一單元工程壩體內(nèi)出現(xiàn)較大裂縫和空洞，還有個別單元工程出現(xiàn)細(xì)微裂縫和表面裂縫。在發(fā)現(xiàn)問題后，承包商都及時采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。在該分部工程施工過程中，對5號壩段混凝土某一單元工程模板安裝質(zhì)量檢查結(jié)果見表1F420152-2。分部工程施工完成后，質(zhì)檢部門及時統(tǒng)計了該分部工程的單元工程施工質(zhì)量評定情況：20個單元工程質(zhì)量全部合格，其中12個單元工程被評為優(yōu)良，優(yōu)良率60%；關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量優(yōu)良；原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌合質(zhì)量優(yōu)良。該分部工程自評結(jié)果為優(yōu)良。問題：（1）在大體積混凝土澆筑過程中，可采取哪些具體措施降低混凝土的入倉溫度？（2）對上述混凝土內(nèi)外部出現(xiàn)的不同裂縫可采取哪些處理措施？（3）上述經(jīng)承包商返工處理的單元工程質(zhì)量能否自評為優(yōu)良？為什么？（4）根據(jù)混凝土模板安裝質(zhì)量檢查檢測結(jié)果，指出該工序的施工質(zhì)量等級并說明理由。