某水利工程項(xiàng)目分解后,根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-5所示。工程實(shí)施到第12天末進(jìn)行檢查時(shí)各工作進(jìn)展如下:A、B、C三項(xiàng)工作已經(jīng)完成,D與G工作分別已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。某水利工程項(xiàng)目分解后,根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-5所示。工程實(shí)施到第12天末進(jìn)行檢查時(shí)各工作進(jìn)展如下:A、B、C三項(xiàng)工作已經(jīng)完成,D與G工作分別已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。
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某水閘建筑在砂質(zhì)壤土地基上,水閘每孔凈寬8m,共3孔,采用平板閘門(mén),閘門(mén)采用一臺(tái)門(mén)式啟閉機(jī)啟閉,閘墩厚度為2m,因閘室的總寬度較小,故不分縫。閘底板的總寬度為30m,凈寬為24m,底板順?biāo)鞣较蜷L(zhǎng)度為20m。施工中發(fā)現(xiàn)由于平板閘門(mén)主軌、側(cè)軌安裝出現(xiàn)嚴(yán)重偏差,產(chǎn)生了質(zhì)量事故。問(wèn)題:(1)根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號(hào)),進(jìn)行質(zhì)量事故處理的基本要求是什么?(2)根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號(hào)),工程質(zhì)量事故分類(lèi)的依據(jù)是什么?工程質(zhì)量事故分為哪幾類(lèi)?(3)工程采用的是門(mén)式啟閉機(jī),安裝時(shí)應(yīng)注意哪些方面?(4)平板閘門(mén)的安裝工藝一般包括幾種?
某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2,根據(jù)類(lèi)似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本722.26元/m2,單位報(bào)價(jià)1083.33元/m2(銷(xiāo)售稅金及附加不計(jì))。問(wèn)題:(1)用公式法計(jì)算該工程項(xiàng)目的保本規(guī)模、保本報(bào)價(jià)。(2)繪制該項(xiàng)目的線性盈虧分析圖,并標(biāo)出虧損區(qū)和盈利區(qū)。(3)請(qǐng)說(shuō)明盈虧平衡點(diǎn)的高低與項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力的關(guān)系。
某水利工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后,對(duì)前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查,有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見(jiàn)表1F420154-4。問(wèn)題:(1)將上表復(fù)制到答題紙上,在表中計(jì)算前9周每項(xiàng)工作(即A、B、C、D各項(xiàng)工作項(xiàng))的BCWP。(2)計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV,并對(duì)結(jié)果含義加以說(shuō)明。(3)計(jì)算9周末的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI與進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI(計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3位),并對(duì)結(jié)果含義加以說(shuō)明。
某大型防洪工程由政府投資興建。項(xiàng)目法人委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定該項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求:為避免潛在的投標(biāo)人過(guò)多,項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布,且采用邀請(qǐng)方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布后,共有9家投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。項(xiàng)目法人認(rèn)為報(bào)名單位多,為減少評(píng)標(biāo)工作量,要求招標(biāo)代理公司僅對(duì)報(bào)名單位的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查。開(kāi)標(biāo)后發(fā)生的事件如下:事件1:A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬(wàn)元,為最低報(bào)價(jià),經(jīng)評(píng)審?fù)扑]為中標(biāo)候選人。事件2:B投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8300萬(wàn)元,在開(kāi)標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說(shuō)明,提出可以降價(jià)5%。事件3:C投標(biāo)人投標(biāo)保函有效期為70天。事件4:D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章,但沒(méi)有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。事件5:E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo),附有各方資質(zhì)證書(shū),但沒(méi)有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書(shū)。事件6:F投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8600萬(wàn)元,開(kāi)標(biāo)后談判中提出估價(jià)為800萬(wàn)元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。事件7:G投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高,故G投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。問(wèn)題:(1)項(xiàng)目法人對(duì)招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說(shuō)明理由。(2)分析A、B、C、D、E、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效或有何不妥之處?說(shuō)明理由。(3)G投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對(duì)其撤回投標(biāo)文件的行為,項(xiàng)目法人可如何處理?(4)該項(xiàng)目中標(biāo)人應(yīng)為哪一家?合同價(jià)為多少?
某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開(kāi)挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專(zhuān)業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說(shuō)明:施工工期278天,2004年9月1日開(kāi)工,工程造價(jià)4357萬(wàn)元。合同約定結(jié)算方法;合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整文件。實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2004年8月25日進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開(kāi)工,因業(yè)主辦理伐樹(shù)手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開(kāi)工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎(chǔ)開(kāi)挖中遇有地下文物,采取了必要的保護(hù)措施。為此,總承包商請(qǐng)土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過(guò)程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗(yàn),結(jié)果合格??偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4:總承包商對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究,在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),改進(jìn)成功用于本工程,總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天。總承包商以總監(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào),監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤,需進(jìn)行返工。事件7:在做基礎(chǔ)處理時(shí),經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求,防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書(shū)面申請(qǐng)。事件8:在進(jìn)行結(jié)算時(shí),總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單,要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取,業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取,為此發(fā)生爭(zhēng)議。問(wèn)題:(1)在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?(2)在事件2中,總承包商的做法對(duì)否?為什么?(3)在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?(4)在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請(qǐng)?為什么?(5)在事件5中,你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償?為什么?(6)在事件6中,返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰(shuí)承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么不妥之處?(7)在事件7中,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?(8)在事件8中,你認(rèn)為哪種意見(jiàn)正確?為什么?
某水利工程施工項(xiàng)目,發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),與施工單位簽訂了施工合同。招標(biāo)文件中的工期為280天,協(xié)議書(shū)中的工期為240天。施工中發(fā)生了下列事件:事件1:施工單位在按監(jiān)理單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件組織施工前,發(fā)現(xiàn)某部位鋼筋混凝土澆筑要求與相關(guān)規(guī)范規(guī)定不~致,向設(shè)計(jì)單位提出變更建議并附變更方案;設(shè)計(jì)單位審核后認(rèn)為施工單位的建議正確,方案合理,向施工單位發(fā)出了設(shè)計(jì)修改文件。事件2:在施工過(guò)程中,根據(jù)監(jiān)理單位的書(shū)面指示,施工單位進(jìn)行了跨河公路橋基礎(chǔ)破碎巖石開(kāi)挖,但公路橋報(bào)價(jià)清單中無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容。主體工程報(bào)價(jià)清單中有以下單價(jià):(1)混凝土壩A:砂卵石、巖石地基開(kāi)挖70元/m3;B:基礎(chǔ)處理80元/m3;(2)土石壩C:砂卵石、巖石地基開(kāi)挖50元/m3;D:基礎(chǔ)處理60元/m3。事件3:施工單位經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行了混凝土覆蓋。在下一倉(cāng)澆筑準(zhǔn)備時(shí),監(jiān)理單位對(duì)已覆蓋的基礎(chǔ)質(zhì)量有疑問(wèn),指示施工單位剝離已澆混凝土并重新檢驗(yàn),檢測(cè)結(jié)果表明,基礎(chǔ)質(zhì)量不合格。施工單位按要求進(jìn)行返工處理并承擔(dān)了相應(yīng)的施工費(fèi)用,但提出了檢驗(yàn)費(fèi)用支付申請(qǐng)和因此次檢驗(yàn)影響進(jìn)度的工期索賠。問(wèn)題:(1)該工程的合同工期應(yīng)為多少天?為什么?(2)在事件1設(shè)計(jì)文件變更過(guò)程中,施工單位、設(shè)計(jì)單位的做法有無(wú)不妥之處?說(shuō)明理由。(3)在事件1的變更中若涉及需要調(diào)整合同價(jià)格時(shí),應(yīng)遵循什么原則?(4)在事件2中,如果從4個(gè)單價(jià)中選用的話,你認(rèn)為哪一項(xiàng)單價(jià)最為合理?說(shuō)明理由。(5)在事件3中,施工單位的檢驗(yàn)費(fèi)用支付申請(qǐng)和工期索賠是否成立?為什么?
某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開(kāi)工,由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于規(guī)定時(shí)間2004年9月20~22日購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,2004年10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,2004年11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。在投標(biāo)截止時(shí)間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時(shí)才送達(dá),原因是中途堵車(chē);2004年10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專(zhuān)家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書(shū),但投標(biāo)文件均已由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于2004年10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),2004年11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū),并于2004年12月12日簽訂了書(shū)面合同。問(wèn)題:(1)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說(shuō)明理由。(3)指出開(kāi)標(biāo)工作的不妥之處,說(shuō)明理由。(4)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說(shuō)明理由。(5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說(shuō)明理由。(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說(shuō)明理由。
某混凝土大壩主體工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件:事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開(kāi)工前,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》,要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。問(wèn)題:(1)指出事件1中甲施工單位的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。(2)事件2中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(3)指出事件3中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說(shuō)明理由并寫(xiě)出正確做法。(4)在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?(5)乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由。
某水庫(kù)樞紐工程主要由大壩及泄水閘等組成。大壩為壤土均質(zhì)壩,最大壩高15.5m,壩長(zhǎng)1135m。該大壩施工承包商首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求就近選擇某一料場(chǎng),該料場(chǎng)土料黏粒含量較高,含水量較適中。在施工過(guò)程中,料場(chǎng)土料含水量因天氣等各種原因發(fā)生變化,比施工最優(yōu)含水量偏高,承包商及時(shí)地采取了一些措施,使其滿(mǎn)足上壩要求。壩面作業(yè)共安排了A、B、C三個(gè)工作班組進(jìn)行填筑碾壓施工。在統(tǒng)計(jì)一個(gè)分部工程質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果中,發(fā)現(xiàn)在90個(gè)檢測(cè)點(diǎn)中,有25個(gè)點(diǎn)不合格。其中檢測(cè)A班組30個(gè)點(diǎn),有5個(gè)不合格點(diǎn);檢測(cè)B班組30個(gè)點(diǎn),有13個(gè)不合格點(diǎn);檢測(cè)C班組30個(gè)點(diǎn),有7個(gè)不合格點(diǎn)。問(wèn)題:(1)在①羊腳碾;②振動(dòng)平碾;③氣胎碾;④夯板;⑤振動(dòng)羊腳碾等機(jī)械中,適用于該大壩填筑作業(yè)的壓實(shí)機(jī)械有哪些?(2)該大壩填筑壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)采用什么控制?填筑壓實(shí)參數(shù)主要包括哪些?(3)料場(chǎng)土料含水量偏高,為滿(mǎn)足上壩要求,此時(shí)可采取哪些措施?(4)根據(jù)質(zhì)量檢測(cè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,試采用分層法分析,指出哪個(gè)班組施工質(zhì)量對(duì)總體質(zhì)量水平影響最大?
某綜合利用水利樞紐工程位于我國(guó)西北某省,枯水期流量很少;壩型為土石壩,黏土心墻防滲;壩址處河道較窄,岸坡平緩。工程中的某分部工程包括壩基開(kāi)挖、壩基防滲及壩體填筑,該分部工程驗(yàn)收結(jié)論為“本分部工程劃分為60個(gè)單元工程,其中合格24個(gè),優(yōu)良36個(gè),主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,且未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故;中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,故本分部工程優(yōu)良?!眴?wèn)題:(1)根據(jù)該項(xiàng)目的工程條件,指出合理的施工導(dǎo)流方式及其泄水建筑物類(lèi)型。(2)大壩擬采用碾壓式填筑,其壓實(shí)機(jī)械主要有哪幾種類(lèi)型?(3)大壩施工前碾壓實(shí)驗(yàn)主要確定哪些壓實(shí)參數(shù)?施工中壩體與混凝土泄洪閘連接部位的填筑,應(yīng)采取哪些措施保證填筑質(zhì)量?(4)根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評(píng)定規(guī)程,質(zhì)量評(píng)定時(shí)項(xiàng)目劃分為哪幾級(jí)?(5)根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評(píng)定規(guī)程,上述驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)如何修改?