某工程合同價(jià)為1500萬元，分兩個(gè)區(qū)段，有關(guān)情況見表1F420154-3。（1）保留金在竣工驗(yàn)收后和缺陷責(zé)任期滿后分兩次支付，各50%；（2）誤期違約金限額為合同價(jià)的5%，缺陷責(zé)任期為1年。問題：（1）該工程誤期違約金為多少？（2）所扣保留金應(yīng)何時(shí)退還？應(yīng)給承包商退還多少？

某高土石壩壩體施工項(xiàng)目，業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后，即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位，專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，其中3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失300萬元。問題：（1）請指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。（2）根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，施工單位應(yīng)對哪些達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng)施工方案？（3）根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》，本事故應(yīng)定為哪種等級(jí)的事故？并說明理由。（4）這起事故的主要責(zé)任人是誰？請說明理由。

某水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選定A公司為中標(biāo)單位。雙方在施工合同中約定，A公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司，業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：事件1：施工招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo)。其中F公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá)；G公司的投標(biāo)文件未密封。事件2：樁基工程施工完畢，已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對其中5號(hào)樁的混凝土質(zhì)量有懷疑，建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3：若樁鉆孔取樣檢驗(yàn)合格，A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。事件4：建設(shè)單位采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場，A公司派人參加開箱清點(diǎn)，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交因此增加的保管費(fèi)支付申請。事件5：C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失，要求建設(shè)單位重新采購供貨。問題：（1）事件1中評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對F、G這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審？為什么？（2）事件2中A公司的做法妥當(dāng)否？為什么？（3）事件3中A公司的要求合理嗎？為什么？（4）事件4中監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否簽認(rèn)A公司的支付申請？為什么？（5）事件5中C公司的要求是否合理？為什么？

某攔河大壩主壩為混凝土重力壩，最大壩高75m。為加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量與安全控制，項(xiàng)目法人組織成立了質(zhì)量與安全應(yīng)急處置指揮部，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理任指揮，項(xiàng)目監(jiān)理部、設(shè)計(jì)代表處的安全分管人員為副指揮。同時(shí)施工單位制定了應(yīng)急救援預(yù)案。在施工過程中，額定起重量為1t的升降機(jī)中的預(yù)制件突然墜落，致使1人當(dāng)場死亡、2人重傷、1人輕傷。項(xiàng)目經(jīng)理立即向項(xiàng)目法人做了報(bào)告。項(xiàng)目在事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，升降機(jī)操作員沒有相應(yīng)的資格證書。問題：（1）根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》，指出質(zhì)量與安全應(yīng)急處置指揮部組成上的不妥之處。（2）施工單位的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？（3）根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，發(fā)生本例的安全事故后，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)立即向哪些部門或機(jī)構(gòu)報(bào)告？（4）根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，哪些人員應(yīng)取得特種設(shè)備操作資格證書？

某水利樞紐引水工程位于海拔高程1050m地區(qū)，其可行性研究報(bào)告提出，引水隧洞有一段采用壓力鋼管，直徑D=2.4m，壁厚h=15mm。已知：（1）據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算，鋼管本體重量888t（其中直管800t、彎管48t、漸變管40t），加勁環(huán)和支承環(huán)重78t，制作安裝臨時(shí)固定拉筋3t；（2）鋼管特殊防腐單價(jià)350元／t；（3）鋼管從工地加工廠分節(jié)制作后，裝平板車運(yùn)至安裝現(xiàn)場，裝卸運(yùn)輸費(fèi)30元／t；（4）壓力鋼管安裝單價(jià)4238元／t；（5）鋼管、加勁環(huán)和支承環(huán)用鋼材材料預(yù)算價(jià)格2800元／t；（6）工程量設(shè)計(jì)階段系數(shù)：可行性研究1.15，初步設(shè)計(jì)1.10；（7）鋼板操作損耗率綜合取8%；（8）安裝工程投資估算取費(fèi)費(fèi)率：其他直接費(fèi)2.7%，現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)45%，間接費(fèi)50%，企業(yè)利潤7%，稅金3.35%；（9）壓力鋼管制作投資估算單價(jià)表見表1F420154-9。問題：（1）根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概（估）算編制規(guī)定》（水總［2002］116號(hào)），完成壓力鋼管制作單價(jià)表（僅填寫合價(jià)；單位：元；計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。（2）根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概（估）算編制規(guī)定》（水總［2002］116號(hào)），計(jì)算壓力鋼管制作安裝工程可研投資（單位：萬元；計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。

某大型防洪工程由政府投資興建。項(xiàng)目法人委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)?？刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。項(xiàng)目法人對招標(biāo)代理公司提出以下要求：為避免潛在的投標(biāo)人過多，項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日報(bào)上發(fā)布，且采用邀請方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布后，共有9家投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。項(xiàng)目法人認(rèn)為報(bào)名單位多，為減少評(píng)標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對報(bào)名單位的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)生的事件如下：事件1：A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬元，為最低報(bào)價(jià)，經(jīng)評(píng)審?fù)扑]為中標(biāo)候選人。事件2：B投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8300萬元，在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明，提出可以降價(jià)5%。事件3：C投標(biāo)人投標(biāo)保函有效期為70天。事件4：D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章，但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。事件5：E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。事件6：F投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8600萬元，開標(biāo)后談判中提出估價(jià)為800萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。事件7：G投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高，故G投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。問題：（1）項(xiàng)目法人對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確？說明理由。（2）分析A、B、C、D、E、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效或有何不妥之處？說明理由。（3）G投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？對其撤回投標(biāo)文件的行為，項(xiàng)目法人可如何處理？（4）該項(xiàng)目中標(biāo)人應(yīng)為哪一家？合同價(jià)為多少？

某承包商于某年承包某外資工程的施工，與業(yè)主簽訂的承包合同約定：工程合同價(jià)2000萬元：若遇物價(jià)變動(dòng)，工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算。該工程的人工費(fèi)占工程價(jià)款的35%，水泥占23%，鋼材占12%，石料占8%，砂料占7%，不調(diào)值費(fèi)用占15%；開工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)20%的工程預(yù)付款，當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的60%時(shí)，開始從超過部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預(yù)付款，竣工前全部扣清；工程進(jìn)度款逐月結(jié)算，每月月中預(yù)支半月工程款。問題：（1）工程預(yù)付款和起扣點(diǎn)是多少？（2）當(dāng)工程完成合同工程量的70%后，正好遇上國家采取積極財(cái)政政策，導(dǎo)致水泥、鋼材漲價(jià)，其中，水泥價(jià)格增長20%，鋼材價(jià)格增長15%，試問承包商可索賠價(jià)款多少？合同實(shí)際價(jià)款為多少？（3）若工程保留金為合同預(yù)算價(jià)格的10%計(jì)算，則工程結(jié)算款應(yīng)為多少？

某工程項(xiàng)目施工采用《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版），招標(biāo)文件工期為15個(gè)月。承包方投標(biāo)所報(bào)工期為13個(gè)月。合同總價(jià)確定為8000萬元。合同約定：實(shí)際完成工程量超過估計(jì)工程量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)；拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的1‰，最高拖延工期賠償限額為合同總價(jià)的10%；若能提前竣工，每提前1天的獎(jiǎng)金按合同總價(jià)的1‰計(jì)算。承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1F420151-7所示。施工過程中發(fā)生了以下4個(gè)事件，致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。事件1：A、C兩項(xiàng)工作為土方工程，工程量均為16萬m，土方工程的合同單價(jià)為16元／m3。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。施工按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價(jià)為14元/m3，用4個(gè)月完成。3項(xiàng)土方工程均租用1臺(tái)機(jī)械開挖，機(jī)械租賃費(fèi)為1萬元／（月·臺(tái)）。N工作實(shí)際用了4.5個(gè)月。事件2：F工作，因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。事件3：G工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成，其中0.5個(gè)月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度，按合同專用條款的界定為風(fēng)險(xiǎn)事件。事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實(shí)際5.5個(gè)月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：（1）順延工期6個(gè)月。理由是：完成N工作4個(gè)月；變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響0.5個(gè)月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個(gè)月。（2）N工作的費(fèi)用補(bǔ)償=16元／m3×32萬m3=512萬元。（3）由于第5個(gè)月后才能開始N工作的施工，要求補(bǔ)償5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi)5×1萬元／（月·臺(tái)）×1臺(tái)=5萬元。問題：（1）請對以上施工過程中發(fā)生的4個(gè)事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。（2）根據(jù)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)給承包單位順延的工期是多少？說明理由。（3）確定應(yīng)補(bǔ)償承包單位的費(fèi)用，并說明理由。（4）分析承包單位應(yīng)獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)還是承擔(dān)拖延工期違約賠償責(zé)任，并計(jì)算其金額。

某大型水電站工地，施工單位A在重力壩澆筑過程中，管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)區(qū)懸掛了警示牌，夜間施工時(shí)，卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設(shè)期間，還時(shí)常發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姷浇ㄔO(shè)管理單位及施工工地大量聚集事件。當(dāng)工程某隱蔽部位的一道工序施工結(jié)束，在未通知監(jiān)理人員到場檢驗(yàn)的情況下，為趕施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理緊接著就指揮完成下道工序的澆筑。問題：（1）根據(jù)《水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地考核標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，工程建設(shè)管理水平考核包括哪些方面的內(nèi)容？（2）A單位施工安全考核能否通過？為什么？（3）A單位在完成隱蔽工程后，在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下，能否將隱蔽部位進(jìn)行覆蓋進(jìn)行下一道工序的施工？為什么？（4）該工程能否被評(píng)為文明建設(shè)工地？為什么？（5）施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時(shí)，應(yīng)如何處理？

現(xiàn)對若干個(gè)水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進(jìn)行分析的結(jié)果得知，產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面（表1F420152-1）：問題：（1）試?yán)L制出事故排列圖。（2）分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。