問(wèn)答題

【案例分析題】

某承包商于某年承包某外資工程的施工,與業(yè)主簽訂的承包合同約定:工程合同價(jià)2000萬(wàn)元:若遇物價(jià)變動(dòng),工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算。該工程的人工費(fèi)占工程價(jià)款的35%,水泥占23%,鋼材占12%,石料占8%,砂料占7%,不調(diào)值費(fèi)用占15%;開工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)20%的工程預(yù)付款,當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的60%時(shí),開始從超過(guò)部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預(yù)付款,竣工前全部扣清;工程進(jìn)度款逐月結(jié)算,每月月中預(yù)支半月工程款。問(wèn)題:
(1)工程預(yù)付款和起扣點(diǎn)是多少?
(2)當(dāng)工程完成合同工程量的70%后,正好遇上國(guó)家采取積極財(cái)政政策,導(dǎo)致水泥、鋼材漲價(jià),其中,水泥價(jià)格增長(zhǎng)20%,鋼材價(jià)格增長(zhǎng)15%,試問(wèn)承包商可索賠價(jià)款多少?合同實(shí)際價(jià)款為多少?
(3)若工程保留金為合同預(yù)算價(jià)格的10%計(jì)算,則工程結(jié)算款應(yīng)為多少?

答案: (1)本例工程預(yù)付款為合同價(jià)的20%;起扣點(diǎn)為合同價(jià)的60%。工程預(yù)付款為:2000×20%=400萬(wàn)元預(yù)付款起扣點(diǎn)為:...
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問(wèn)答題

【案例分析題】

某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說(shuō)明:施工工期278天,2004年9月1日開工,工程造價(jià)4357萬(wàn)元。合同約定結(jié)算方法;合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2004年8月25日進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護(hù)措施。為此,總承包商請(qǐng)土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過(guò)程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗(yàn),結(jié)果合格。總承包商要求監(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4:總承包商對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究,在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),改進(jìn)成功用于本工程,總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天。總承包商以總監(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào),監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤,需進(jìn)行返工。事件7:在做基礎(chǔ)處理時(shí),經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求,防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請(qǐng)。事件8:在進(jìn)行結(jié)算時(shí),總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單,要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取,業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取,為此發(fā)生爭(zhēng)議。問(wèn)題:(1)在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?(2)在事件2中,總承包商的做法對(duì)否?為什么?(3)在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?(4)在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請(qǐng)?為什么?(5)在事件5中,你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償?為什么?(6)在事件6中,返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰(shuí)承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么不妥之處?(7)在事件7中,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?(8)在事件8中,你認(rèn)為哪種意見正確?為什么?

答案: (1)成立。因?yàn)閷儆跇I(yè)主責(zé)任(或業(yè)主未及時(shí)提供施工現(xiàn)場(chǎng))。(2)不對(duì)。因?yàn)橥练焦緸榉职?,與業(yè)主無(wú)合同關(guān)系。(3)不合理...
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【案例分析題】

某堤防工程,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同中的項(xiàng)目包括土方填筑和砌石護(hù)坡,其中土方填筑200萬(wàn)m3,單價(jià)為10元/m3;砌石10萬(wàn)m3(不考慮砌石定額系數(shù),所需開采石方10萬(wàn)m3),單價(jià)為40元/m3。(1)合同中的有關(guān)情況為:①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項(xiàng)工程量的變化超過(guò)20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)10km,開采條件可滿足正常施工強(qiáng)度500m3/天的需要。④工程施工計(jì)劃為先填筑,填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日,承包人不得安排施工。(2)在合同執(zhí)行工程中:①在土方施工中,由于以下原因引起停工:事件1:,合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場(chǎng)地的時(shí)間為當(dāng)年10月3日,由于發(fā)包人原因,實(shí)際移交時(shí)間延誤到10月8日晚;事件2:10月6日至15日因不可抗力事件,工程全部暫停施工;事件3:10月28日至11月2日,承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障,主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬(wàn)元,人工費(fèi)需8000元。②土方填筑實(shí)際完成300萬(wàn)m3,經(jīng)合同雙方協(xié)商,對(duì)超過(guò)合同規(guī)定百分比的工程量,單價(jià)增加了3元/m3;土方填筑工程量的增加未延長(zhǎng)填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中,承包人在發(fā)包人指定的采石場(chǎng)只開采了5萬(wàn)m3后,該采石場(chǎng)再無(wú)石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場(chǎng)。承包人另尋采石場(chǎng)發(fā)生合理費(fèi)用支出5000元。新采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)30km,石料運(yùn)輸運(yùn)距每增加1km,運(yùn)費(fèi)增加1元/m3。采石場(chǎng)變更后,由于運(yùn)距增加,運(yùn)輸能力有限,每天只能運(yùn)輸400m3,監(jiān)理人同意延長(zhǎng)工期。采石場(chǎng)變更后,造成施工設(shè)備利用率不足并延長(zhǎng)工作天數(shù),合同雙方協(xié)商從使用新料場(chǎng)開始,按照2000元/天補(bǔ)償承包人的損失。④工程延期中,承包人管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等損失為5000元/天。問(wèn)題:
(1)試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。
(2)試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費(fèi)用賠償金額。

答案: (1)承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)是由于業(yè)主的原因、業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成的工期延誤。本例中包括:①移交場(chǎng)地延誤;②不可抗力...
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