A.優(yōu)化設(shè)計,盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料
B.制定與進度計劃相適應(yīng)的資源保證計劃
C.優(yōu)化施工方案
D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系,縮短持續(xù)時間,加快施工進度
E.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度
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A.行政措施
B.經(jīng)濟措施
C.管理措施
D.組織措施
E.技術(shù)措施
A.進度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制
B.制定進度控制的工作流程
C.編制資源需求計劃
D.進行進度控制會議的組織設(shè)計
E.設(shè)置專門的工作部門和配備專門的控制人員
A.任務(wù)分工表
B.結(jié)構(gòu)分析圖
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖
A.資金需求計劃
B.資金供應(yīng)的條件
C.資金供應(yīng)計劃
D.資金需求的條件
E.經(jīng)濟激勵措施
A.建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度
B.建立過程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
C.加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期和進度計劃之間的關(guān)系
D.建立進度協(xié)調(diào)會議制度
E.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用
最新試題
在項目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)由()負責(zé)進度控制工作。
建設(shè)工程項目的業(yè)主參與方都有進度控制的任務(wù),各方()。
下列進度控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
項目進度控制時,進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有()。
建設(shè)工程項目進度糾偏的管理措施有()。
進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而()是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。
建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。
建設(shè)工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括()。
建設(shè)工程項目進度控制的組織措施有()。
不屬于編制項目進度控制的工作流程的是()。