A.會議的類型
B.會議的主持人
C.會議的召開時間
D.會議文件的整理
E.會議的具體議程
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A.優(yōu)化設(shè)計,盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料
B.制訂與進度計劃相適應(yīng)的資源保證計劃
C.優(yōu)化施工方案
D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系,縮短持續(xù)時間,加快施工進度
E.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度
A.按時支付工程款項
B.設(shè)立提前完工獎
C.拖延完工予以處罰
D.編制進度控制工作流程
E.選用恰當?shù)某邪l(fā)包形式
A.確定進度目標
B.分析和論證進度目標
C.跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況
D.編制進度計劃E.采取糾偏措施
A.系統(tǒng)方法
B.動態(tài)控制
C.多方案比選
D.與供方互利
E.以顧客為關(guān)注焦點
A.確定各類進度計劃的審批程序
B.選擇合理的工程物資采購模式
C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D.落實資金供應(yīng)的條件
E.進行工程進度的風險分析
最新試題
建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括()。
下列進度控制措施,屬于管理措施的是()。
為了實現(xiàn)進度目標,應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進展,這屬于進度控制的()。
下列進度控制的措施中,屬于管理措施的有()。
建設(shè)工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括()。
建設(shè)工程項目進度控制的措施包括()。
在進度控制中,分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等,都是十分重要的()。
進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而()是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。
為了實現(xiàn)進度目標,比較分析工程物資的采購模式,屬于進度控制的()。
建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。