A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
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A.采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)
B.改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的方案
C.確定資金供應(yīng)的條件
D.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的設(shè)計
A.調(diào)整進(jìn)度管理方法
B.調(diào)整工作流程組織
C.改變施工方法
D.強化合同管理
A.落實加快工程進(jìn)度所需的資金
B.改變施工方法和改變施工機具
C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
D.調(diào)整項目管理工作流程和班子人員
A.缺乏動態(tài)控制的觀念
B.缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念
C.缺乏計劃系統(tǒng)集成控制的觀念
D.缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念
A.設(shè)計人員和構(gòu)成
B.設(shè)計機構(gòu)和施工人員
C.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)
D.軟技術(shù)和硬技術(shù)
最新試題
對進(jìn)度計劃進(jìn)行多方案比選，體現(xiàn)合理使用資源，合理安排工作面，是工程進(jìn)度控制的（）。
在進(jìn)度控制中，分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之問的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的（）。
下列進(jìn)度控制措施，屬于管理措施的是（）。
在項目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。
進(jìn)度糾偏的措施有多種，屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是（）。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括有（）。
下列進(jìn)度控制糾偏措施，屬于管理措施的是（）。
某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。