A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制
B.制定進(jìn)度控制的工作流程
C.編制資源需求計(jì)劃
D.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)置專門的工作部門和配備專門的控制人員
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A.任務(wù)分工表
B.結(jié)構(gòu)分析圖
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖
A.資金需求計(jì)劃
B.資金供應(yīng)的條件
C.資金供應(yīng)計(jì)劃
D.資金需求的條件
E.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施
A.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度
B.建立過程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
C.加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度
E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
A.調(diào)整項(xiàng)目管理班子成員
B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C.強(qiáng)化合同管理
D.改變施工方法
E.調(diào)整項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及（）。
為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（）的管理觀念。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。
下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。
下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。
在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。
在進(jìn)度控制組織設(shè)計(jì)中，各項(xiàng)工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在（）中標(biāo)示并落實(shí)。
對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比選，體現(xiàn)合理使用資源，合理安排工作面，是工程進(jìn)度控制的（）。