A.按時(shí)支付工程款項(xiàng)
B.設(shè)立提前完工獎(jiǎng)
C.拖延完工予以處罰
D.編制進(jìn)度控制工作流程
E.選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式
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A.確定進(jìn)度目標(biāo)
B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)
C.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況
D.編制進(jìn)度計(jì)劃E.采取糾偏措施
A.系統(tǒng)方法
B.動(dòng)態(tài)控制
C.多方案比選
D.與供方互利
E.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序
B.選擇合理的工程物資采購模式
C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D.落實(shí)資金供應(yīng)的條件
E.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
A.選擇承發(fā)包模式
B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
C.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
D.落實(shí)資金供應(yīng)的條件
E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有（）。
為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展，這屬于進(jìn)度控制的（）。
在進(jìn)度控制中，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中各工作環(huán)節(jié)之問的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。
下列進(jìn)度控制措施，屬于管理措施的是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施包括（）。
下列進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。
下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。
某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）。
為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（）的管理觀念。