問(wèn)答題定義decruitment并列出各種decruitment選項(xiàng)。
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4.單項(xiàng)選擇題韋德.麥肯齊是一個(gè)新的銷售經(jīng)理為波托馬克集團(tuán)，一個(gè)醫(yī)療金融咨詢公司，總部位于中南部。除了履行他的日常職責(zé)之外，他還被要求評(píng)估下屬的業(yè)績(jī)，并向上級(jí)提交報(bào)告。在韋德?lián)武N售經(jīng)理六月后，他主持了第一次區(qū)域銷售會(huì)議。在會(huì)議過(guò)程中，韋德與他的員工單獨(dú)會(huì)面，并向他們展示每個(gè)月的銷售數(shù)字的圖表，與他們年度的預(yù)算配額相比。此外，韋德和每一位員工在財(cái)政年度余下的六月內(nèi)制定了相互商定的預(yù)算目標(biāo)。韋德利用了績(jī)效考核的（）方法。
A.條
B.危急事件
C.MBO
D.多人比較
5.單項(xiàng)選擇題韋德.麥肯齊是一個(gè)新的銷售經(jīng)理為波托馬克集團(tuán)，一個(gè)醫(yī)療金融咨詢公司，總部位于中南部。除了履行他的日常職責(zé)之外，他還被要求評(píng)估下屬的業(yè)績(jī)，并向上級(jí)提交報(bào)告。在他的報(bào)告中，韋德描述了每個(gè)下屬的優(yōu)缺點(diǎn)。他記下了他們過(guò)去的表現(xiàn)和他們展示的潛力。他甚至提出了改進(jìn)建議。韋德正在使用（）方法來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
A.圖形分級(jí)秤
B.書面論文
C.多人比較
D.行為上錨固等級(jí)表
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下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
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一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
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下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
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下面不屬于管理道德類型的是（）
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下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
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人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
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扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
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正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
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信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
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下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
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