你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

以下（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的糾正行為。

全球眼前評(píng)估模板日常使用時(shí)，需要填寫(xiě)的表格為（）。

（）、（）、（）等幾個(gè)項(xiàng)目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項(xiàng)目操作中應(yīng)盡量爭(zhēng)取由客戶(hù)承擔(dān)。

建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。

從管理的角度分析，風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的方面是（）。

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

范圍說(shuō)明書(shū)很重要，因?yàn)樗鼮椋ǎ┨峁┝艘罁?jù)。

如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用了下列哪一方式來(lái)對(duì)待處理矛盾沖突（）。

項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括（）、控制、收尾。