風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變措施包括（）等3個(gè)方面。

你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）

緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個(gè)階段？（）

項(xiàng)目管理黃金三角約束是指（）。

以下（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的糾正行為。

如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用了下列哪一方式來對(duì)待處理矛盾沖突（）。

項(xiàng)目管理通過實(shí)施下列過程得以完成：?jiǎn)?dòng)、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。