A.在網(wǎng)絡(luò)和IT應(yīng)用很簡單的階段
B.客戶IT部門人員充足
C.對服務(wù)質(zhì)量要求高的企業(yè)
D.對數(shù)據(jù)安全性要求很高的企業(yè)
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A.基本產(chǎn)品
B.系統(tǒng)集成
C.外包服務(wù)
D.專業(yè)服務(wù)
A.現(xiàn)場派駐服務(wù)
B.遠程監(jiān)控及按需現(xiàn)場服務(wù)
C.信息技術(shù)外包
D.業(yè)務(wù)流程外包
A.基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)
B.增值應(yīng)用
C.網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
D.行業(yè)應(yīng)用
A.IT、電信融合不明顯,信息系統(tǒng)采取分離的設(shè)計、采購、建設(shè)、維護方式;
B.對電信業(yè)務(wù)需求集中在標準化的電信產(chǎn)品,以及基于標準產(chǎn)品的質(zhì)量保證;
C.重視電信服務(wù)商在售前、售中、售后環(huán)節(jié)的服務(wù)表現(xiàn)以及標準化的服務(wù)水平承諾。
A.IT、電信需求開始融合,信息系統(tǒng)設(shè)計、采購、建設(shè)、維護趨向一體化;
B.需要提供基于自身行業(yè)屬性、應(yīng)用屬性的電信產(chǎn)品解決方案,要求提供端到端的解決方案及SLA服務(wù)水平承諾;
C.重視核心業(yè)務(wù)的信息技術(shù)風險,開始接受服務(wù)的附加價值,要求服務(wù)提供商對重點業(yè)務(wù)提供專項支持服務(wù);
D.重視電信服務(wù)商在售前、售中、售后環(huán)節(jié)的服務(wù)表現(xiàn)以及標準化的服務(wù)水平承諾。
最新試題
緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。()
項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息,例如發(fā)生什么樣的成本,產(chǎn)生了什么可交付成果,以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么()。
項目管理通過實施下列過程得以完成:啟動、()、執(zhí)行、()和收尾。
在項目的收尾階段,最多的矛盾來自于費用超支。()
你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效()。
風險應(yīng)變措施包括()等3個方面。
開始和完成日期反映著(),這樣的項目進度被稱為()。
建立項目變更管理的前提條件是()。
項目控制最重要的因素是管理向上負責。()
項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通,應(yīng)該了解并使用()。