A、需求；經(jīng)濟(jì)
B、技術(shù)；需求
C、供應(yīng)；經(jīng)濟(jì)
D、技術(shù)；經(jīng)濟(jì)
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A、功能評(píng)價(jià)
B、功能水平
C、功能內(nèi)容
D、功能分類
A、獨(dú)立研制
B、聯(lián)合開發(fā)
C、技術(shù)引進(jìn)
D、連鎖開發(fā)
A、先進(jìn)程度
B、用途歸屬
C、地域特征
D、技術(shù)開發(fā)方式
A、高效率、小型化、復(fù)雜化、多樣化
B、高效率、大型化、復(fù)雜化、單一化
C、高效率、小型化、復(fù)雜化、單一化
D、高效率、大型化、簡(jiǎn)便化、多樣化
A.僅改變產(chǎn)品的外觀，顏色，其它沒(méi)有改變
B.規(guī)格變化，其它無(wú)變化
C、在工作原理、結(jié)構(gòu)性能、材質(zhì)、體積、重量、功能、用途等方面有明顯改進(jìn)
D、引進(jìn)散件組裝
最新試題
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行，必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則。看板使用規(guī)則包括（）
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有（）
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。