A、獨(dú)立研制
B、聯(lián)合開(kāi)發(fā)
C、技術(shù)引進(jìn)
D、連鎖開(kāi)發(fā)
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A、先進(jìn)程度
B、用途歸屬
C、地域特征
D、技術(shù)開(kāi)發(fā)方式
A、高效率、小型化、復(fù)雜化、多樣化
B、高效率、大型化、復(fù)雜化、單一化
C、高效率、小型化、復(fù)雜化、單一化
D、高效率、大型化、簡(jiǎn)便化、多樣化
A.僅改變產(chǎn)品的外觀，顏色，其它沒(méi)有改變
B.規(guī)格變化，其它無(wú)變化
C、在工作原理、結(jié)構(gòu)性能、材質(zhì)、體積、重量、功能、用途等方面有明顯改進(jìn)
D、引進(jìn)散件組裝
A.核心層
B.形式層
C.附加層
D.期望層
A.核心層
B.形式層
C.附加層
D.期望層
最新試題
物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括（）
控制決策的基本步驟為（）。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。
生產(chǎn)控制的核心是（）。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。