A.生產(chǎn)設(shè)備
B.動(dòng)力設(shè)備
C.傳導(dǎo)設(shè)備
D.管理設(shè)備
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A.生產(chǎn)設(shè)備
B.動(dòng)力設(shè)備
C.運(yùn)輸設(shè)備
D.管理設(shè)備
A.事后維修
B.預(yù)防維修
C.系統(tǒng)管理
D.綜合管理
A.數(shù)字符號(hào)法
B.字母符號(hào)法
C.易記符號(hào)法
D.混合法
A、供求量
B、銷售量
C、需求量
D、采購(gòu)量
A、機(jī)會(huì)成本
B、庫存費(fèi)用
C、訂貨費(fèi)用
D、生產(chǎn)費(fèi)用
最新試題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
控制決策的基本步驟為()。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。