A.大規(guī)模流水線
B.少品種小批量生產(chǎn)
C.多品種大批量生產(chǎn)
D.多品種小批量生產(chǎn)
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A.直線—職能制和事業(yè)部制
B.職能制和事業(yè)部制
C.直線制和事業(yè)部制
D.直線制和虛擬組織機構(gòu)
A.直線制
B.直線——職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A、直線職能制
B、事業(yè)部制
C、距陣制
D、虛擬組織結(jié)構(gòu)
A.直線制
B.直線-職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
既保證統(tǒng)一指揮,又發(fā)揮職能管理部門參謀指導(dǎo)作用的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.直線制
B.直線--職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
最新試題
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
生產(chǎn)控制的目的主要有()
企業(yè)資源計劃(ERP)的運行主要四個階段包括()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
為使看板系統(tǒng)有效運行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則。看板使用規(guī)則包括()
準(zhǔn)時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。