A、直線職能制
B、事業(yè)部制
C、距陣制
D、虛擬組織結(jié)構(gòu)
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A.直線制
B.直線-職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
既保證統(tǒng)一指揮，又發(fā)揮職能管理部門參謀指導(dǎo)作用的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。
A.直線制
B.直線--職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
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B.直線---職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.直線制
B.直線--職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.降低成本
C.獲取利潤(rùn)
D.滿足社會(huì)需要
最新試題
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括（）。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。