H公司是一家紡織品生產(chǎn)企業(yè)，在20世紀(jì)90年代初期經(jīng)營(yíng)狀況非常好，然而最近幾年。隨著國外對(duì)中國的紡織品進(jìn)口施加種種限制，結(jié)果導(dǎo)致該公司的產(chǎn)品出口迅速萎縮。
為了緩解財(cái)務(wù)困境，降低人工成本，企業(yè)高層決定大量辭退員工，以渡過難關(guān)，這種情況表明（）。
A.勞動(dòng)力需求是一種派生需求
B.勞動(dòng)需求是一種產(chǎn)品需求
C.這種失業(yè)屬于季節(jié)性失業(yè)
D.由此產(chǎn)生的失業(yè)屬于周期性失業(yè)
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某民營(yíng)企業(yè)已成立10年，新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時(shí)，企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變，目前企業(yè)的管理有點(diǎn)混亂，主要依靠主觀人治，缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
王某開展工作分析的行為符合()原則。
A.更新原則
B.動(dòng)態(tài)原則
C.職位原則
D.專業(yè)原則
某民營(yíng)企業(yè)已成立10年，新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時(shí)，企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變，目前企業(yè)的管理有點(diǎn)混亂，主要依靠主觀人治，缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
工作說明書形成后，王某還應(yīng)安排跟進(jìn)的工作有()。
A.制作各種具體應(yīng)用的文件
B.培訓(xùn)工作分析結(jié)構(gòu)的使用者
C.根據(jù)工作變化調(diào)整工作說明書
D.對(duì)于反饋意見只作解釋不予修改，確保制度權(quán)威性。
某民營(yíng)企業(yè)已成立10年，新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時(shí)，企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變，目前企業(yè)的管理有點(diǎn)混亂，主要依靠主觀人治，缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
在搜集的各項(xiàng)工作的信息應(yīng)包括()。
A.工作活動(dòng)信息
B.工作環(huán)境信息
C.各項(xiàng)工作的薪資水平
D.工作執(zhí)行人員的必備條件
某民營(yíng)企業(yè)已成立10年，新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時(shí)，企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變，目前企業(yè)的管理有點(diǎn)混亂，主要依靠主觀人治，缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
在搜集財(cái)務(wù)部員工工作信息時(shí)，不太適合的方法是()。
A.問卷調(diào)青法
B.觀察法
C.工作實(shí)踐
D.工作日志法
某民營(yíng)企業(yè)已成立10年，新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時(shí)，企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變，目前企業(yè)的管理有點(diǎn)混亂，主要依靠主觀人治，缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
準(zhǔn)備階段要建立工作分析小組，工作分析的內(nèi)容足()。
A.工作設(shè)立的目的
B.工作內(nèi)容
C.工作環(huán)境
D.工作任職者要求
最新試題
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的說法，錯(cuò)誤的是（）
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。
影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。
推理能力是指（）的能力。
老王面對(duì)挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認(rèn)知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核包括工作態(tài)度指標(biāo)，這種考核指標(biāo)屬于（）。