績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

態(tài)度考評的重點是（）等。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

績效考評的方式和方法有（）。