績效考評指標體系設(shè)計，應掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

員工培訓基本上可分為（）。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

按重要性的大小，績效指標分為（）。

績效考評的方式和方法有（）。

EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是（）。