考評運作體系包括（）等。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

計算績效指標(biāo)得分的方法有（）。

（）負責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

SMART原則包括（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。