績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

SMART原則包括（）。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

考評運作體系包括（）等。

態(tài)度考評的重點是（）等。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。