A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略
B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策
C.甲公司在國內(nèi)提供電信服務(wù)積累的經(jīng)驗與技術(shù)有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務(wù)
D.乙移動通信公司所在國的電信行業(yè)十年來發(fā)展迅速，移動通信業(yè)務(wù)過去10年增長了300倍
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A.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
B.管理信息系統(tǒng)
C.決策支持系統(tǒng)
D.專家系統(tǒng)
A.發(fā)展穩(wěn)健的公司不會進行債務(wù)重組
B.公司分拆應(yīng)維持公司原有的所有權(quán)結(jié)構(gòu)
C.上市公司私有化會提高由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離產(chǎn)生的代理成本
D.對陷入財務(wù)困難公司的債務(wù)重組方案不需要考慮普通股股東的利益公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理
A.借入1年期人民幣借款20億元
B.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣)
C.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣)，并對利率進行套期保值
D.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣)，同時買入等額1年到期遠(yuǎn)期合約
A.120萬元
B.300萬元
C.1200萬元
D.3000萬元
A.甲項目，建設(shè)辦公用房，預(yù)計的損益為0
B.乙項目，增加產(chǎn)品生產(chǎn)線，預(yù)計的損益區(qū)間0至+600萬元
C.丙項目，短期股票投資，預(yù)計的損益區(qū)間-l600萬元至+1400萬元
D.丁項目，作為戰(zhàn)略投資者取得某公司股權(quán)，預(yù)計的損益區(qū)間-500萬元至+600萬元
最新試題
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。