A、短期借款
B、長期借款
C、發(fā)行股票
D、長期債券
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A.信用期、折扣期不變,折扣百分比提高
B.折扣期、折扣百分比不變,信用期延長
C.折扣百分比不變,信用期和折扣期等量延長
D.折扣百分比、信用期不變,折扣期延長
A、C企業(yè)在營業(yè)低谷期的易變現(xiàn)率為122%
B、C企業(yè)在營業(yè)高峰期的易變現(xiàn)率為80%
C、C企業(yè)采用的是保守型營運資本籌資策略
D、C企業(yè)采用的是激進型營運資本籌資策略
A、臨時性負債大于波動性流動資產(chǎn)
B、臨時性負債小于波動性流動資產(chǎn)
C、營業(yè)低谷期的易變現(xiàn)率小于1
D、營業(yè)高峰期的易變現(xiàn)率小于1
A、預(yù)收賬款
B、預(yù)付賬款
C、應(yīng)付賬款
D、應(yīng)收賬款
A、24.49%
B、36.73%
C、18%
D、36%
最新試題
計算分析題:某企業(yè)打算向銀行申請借款500萬元,期限一年,報價利率10%。要求計算下列幾種情況下的有效年利率:(1)收款法付息;(2)貼現(xiàn)法付息;(3)銀行規(guī)定補償性余額為20%(不考慮補償性余額存款的利息);(4)銀行規(guī)定補償性余額為20%(不考慮補償性余額存款的利息),并按貼現(xiàn)法付息;(5)銀行規(guī)定本息每月末等額償還,不考慮資金時間價值。
計算分析題:C企業(yè)固定資產(chǎn)為3000萬元,其他長期資產(chǎn)為1000萬元;權(quán)益資本為2800萬元,長期負債為1400萬元。在生產(chǎn)經(jīng)營淡季,流動資產(chǎn)總額為2000萬元(其中短期金融資產(chǎn)為300萬元),在生產(chǎn)經(jīng)營高峰期,會額外增加400萬元的季節(jié)性存貨需求。企業(yè)目前有兩種營運資本籌資方案:方案1:自發(fā)性負債始終保持在1800萬元,其余靠短期借款提供資金來源。方案2:自發(fā)性負債始終保持在800萬元,其余靠短期借款提供資金來源。要求:(1)如采用方案1,計算C企業(yè)在營業(yè)高峰期和營業(yè)低谷時的易變現(xiàn)率,分析其采取的是哪種營運資本籌資政策;(2)如采用方案2,計算C企業(yè)在營業(yè)高峰期和營業(yè)低谷時的易變現(xiàn)率,分析其采取的是哪種營運資本籌資政策;(3)比較分析方案1與方案2的優(yōu)缺點。
在保守型籌資政策下,下列結(jié)論成立的是()。
如果放棄現(xiàn)金折扣,在信用期內(nèi)付款,放棄現(xiàn)金折扣成本的大小與()。
新華公司由于業(yè)務(wù)的需要,經(jīng)常向銀行貸款,財務(wù)人員發(fā)現(xiàn),如果是長期貸款,銀行經(jīng)常會向公司提出很多限定性條件或管理規(guī)定;而如果是短期負債,限制則相對寬松些。這一情況體現(xiàn)了短期負債籌資特點中的()。
以下關(guān)于營運資本籌資策略的表述中,正確的有()。
某企業(yè)采用保守型的營運資本籌資策略,則在經(jīng)營低谷其易變現(xiàn)率()。
某企業(yè)擬以“5/20,n/90”的信用條件購進原料一批,則企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣的成本為()。
計算分析題:丙公司是一家汽車配件制造企業(yè),近期的銷售量迅速增加。為滿足生產(chǎn)和銷售的需求,丙公司需要籌集資金495000元用于增加存貨,占用期限為30天。現(xiàn)有三個可滿足資金需求的籌資方案:方案1:利用供應(yīng)商提供的商業(yè)信用,選擇放棄現(xiàn)金折扣,信用條件為“2/10,N/40”。方案2:向銀行貸款,借款期限為30天,年利率為8%。銀行要求的補償性金額為借款額的20%。方案3:以貼現(xiàn)法向銀行借款,借款期限為30天,月利率為1%。要求:(1)如果丙公司選擇方案1,計算其放棄現(xiàn)金折扣的機會成本。(一年按360天計算)(2)如果丙公司選擇方案2,為獲得495000元的實際用款額,計算該公司應(yīng)借款總額和該筆借款的實際年利率。(3)如果丙公司選擇方案3,為獲得495000元的實際用款額,計算該公司應(yīng)借款總額和該筆借款的實際年利率。(4)根據(jù)以上各方案的計算結(jié)果,為丙公司選擇最優(yōu)籌資方案。
企業(yè)從銀行借入短期借款,不會導(dǎo)致有效年利率高于報價利率的利息支付方式是()。