A、原始驅(qū)力
B、潛意識(shí)
C、心理防御機(jī)制
D、力比多
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A、控制
B、歸咎
C、延伸
D、忍耐
A、憤怒
B、反抗
C、冷漠
D、麻木
A、執(zhí)著
B、自信
C、忍耐
D、獨(dú)立
A、工作
B、人際
C、血緣
D、領(lǐng)導(dǎo)
A、時(shí)間ABC分類(lèi)法
B、時(shí)間“四象限”法
C、計(jì)劃管理
D、心理拖延法
最新試題
在心理學(xué)提升自信中,對(duì)頭腦中已有的表象進(jìn)行加工改造,創(chuàng)造成新形象的過(guò)程被稱(chēng)為()
企業(yè)組織學(xué)習(xí)的目的主要是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一策略和()
組織內(nèi)有許多因素能引起壓力感產(chǎn)生,比如()等都會(huì)給員工帶來(lái)壓力。
彈性工作制的特點(diǎn)是()。
神經(jīng)衰弱最常見(jiàn)的原因就是大腦長(zhǎng)期的精神緊張和精神壓力,從而產(chǎn)生精神活動(dòng)能力的減弱。
員工的責(zé)任意識(shí)主要體現(xiàn)在()
實(shí)際上,從人的心理與精神的角度分析健康問(wèn)題,可以把人分為心理正常與心理異常兩大類(lèi)。
不公平的分配方式會(huì)引發(fā)挫折感和心理失衡,并進(jìn)一步惡化為消極怠工、破壞財(cái)物,偷竊和攻擊他人等反生產(chǎn)行為。
OAP項(xiàng)目擴(kuò)大了范圍,把服務(wù)對(duì)象擴(kuò)展到().項(xiàng)目增多,內(nèi)容也更加豐富。
個(gè)體水平壓力管理的主要策略不包含()。