判斷題技能薪酬體系通常適用于所從事的工作比較具體而且能夠被界定出來的操作人員、技術人員以及辦公室工作人員。()

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4.多項選擇題工作分析通常在下述()情況下進行。

A、新組織建立
B、某崗位員工辭職
C、新的工作產生
D、當工作由于新技術、新方法、新工藝或新系統(tǒng)的產生而發(fā)生重要變化時

5.多項選擇題大型企業(yè)人力資源部門的設置具有如下哪些特點()

A、人力資源管理部門的分工進一步細化
B、人力資源管理部門的工作重心一般是招聘和員工培訓,以及檔案和薪酬管理等事務
C、人力資源部門中擁有數量較多的人力資源管理專家或多面手
D、往往會出現專門負責人力資源管理的高層領導

最新試題

績效面談一般會占用較長時間,因此主管需要提前安排好被評估者的工作。

題型:判斷題

培訓計劃制訂必須建立在培訓需求調查的基礎上,體現了培訓計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。

題型:判斷題

績效評估結果的全局性調整,只有在申訴處理會議正式決議通過后,才可以慎重進行。

題型:判斷題

運用目標管理法,評價過程的關注點從員工的工作態(tài)度轉移到工作業(yè)績上,評估負責人的角色是公斷人。

題型:判斷題

在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息,有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。

題型:判斷題

績效指標中的硬指標主要是指通過財務數據進行量化的指標。

題型:判斷題

職等的劃分要結合目前崗位所在層級狀況,崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等,崗位評價價值相近的崗位應歸入一個職等。

題型:判斷題

通過觀察員工受訓后行為的變化來考察培訓效果是培訓評估方法中的對比法,包括角色扮演法和情景模擬法。

題型:判斷題

績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內部協(xié)議,是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。

題型:判斷題

確定招聘需求是制訂招聘計劃的基礎環(huán)節(jié)和重要前提,企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計劃。

題型:判斷題