A.口頭指揮
B.命令
C.書面指揮
D.會(huì)議指揮
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A.管理的中心問題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
B.科學(xué)管理的核心是“一場(chǎng)徹底的心理革命”。
C.為了最大限度地刺激與激勵(lì)工人地勞動(dòng)積極性,創(chuàng)立并推行有差別的計(jì)件工資制。
D.主要管理職能與作業(yè)職能分離。
A.直線管理人員
B.綜合管理者
C.職能管理者
D.參謀人員
A.現(xiàn)金控制
B.比率分析
C.投資預(yù)算
D.盈虧平衡分析
A.調(diào)查研究法
B.信息搜集方法
C.觀察方法
D.分析方法
A.科學(xué)安排計(jì)劃要素
B.合理配置資源
C.巧妙運(yùn)籌時(shí)空與活動(dòng)
D.彈性與應(yīng)變
最新試題
購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
反饋控制可以采用的方法包括()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()