A.直線管理人員
B.綜合管理者
C.職能管理者
D.參謀人員
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A.現(xiàn)金控制
B.比率分析
C.投資預(yù)算
D.盈虧平衡分析
A.調(diào)查研究法
B.信息搜集方法
C.觀察方法
D.分析方法
A.科學(xué)安排計劃要素
B.合理配置資源
C.巧妙運籌時空與活動
D.彈性與應(yīng)變
A.創(chuàng)新意識
B.創(chuàng)新思維
C.創(chuàng)新精神
D.創(chuàng)新能力
A.管理人員的能力
B.有效管理幅度
C.縱向職能分工
D.組織效率
最新試題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。