多項(xiàng)選擇題構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢的策略主要有()。

A.市場滲透策略
B.成本領(lǐng)先策略
C.產(chǎn)品差異化策略
D.專一化策略


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2.多項(xiàng)選擇題制定目標(biāo)的原則主要有()。

A.明確性原則
B.先進(jìn)合理原則
C.可行性原則
D.定量化原則

3.多項(xiàng)選擇題人力資源管理的原則主要包括()。

A.優(yōu)化原則
B.競爭原則
C.激勵(lì)原則
D.開發(fā)原則

4.多項(xiàng)選擇題隨著管理實(shí)踐的發(fā)展,人們對管理中人性的認(rèn)識(shí)也不斷深化,出現(xiàn)的人性假設(shè)主要有()。

A.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)
B.“社會(huì)人”假設(shè)
C.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)
D.“復(fù)雜人”假設(shè)

5.多項(xiàng)選擇題各級、各類人員的素質(zhì)、能力要求不同,故其具體培訓(xùn)內(nèi)容也不同。但培訓(xùn)的基本內(nèi)容不外乎以下幾部分()。

A.身體素質(zhì)鍛煉
B.政治思想與職業(yè)道德教育
C.技術(shù)與業(yè)務(wù)理論知識(shí)
D.技術(shù)與業(yè)務(wù)能力

最新試題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。

題型:多項(xiàng)選擇題

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

題型:多項(xiàng)選擇題

市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()

題型:多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。

題型:多項(xiàng)選擇題

預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()

題型:多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題