A.薪酬的制定
B.領(lǐng)導(dǎo)與同事的言語勸說
C.同事的榜樣作用
D.當(dāng)時(shí)的情緒喚起狀態(tài)
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A.在學(xué)習(xí)時(shí)正確引導(dǎo)員工讓員工準(zhǔn)確覺察到好行為
B.替代性學(xué)習(xí)就是讓員工去模仿某一好的行為
C.替代性學(xué)習(xí)不依賴于直接強(qiáng)化
D.向榜樣的學(xué)習(xí)是需要具備可實(shí)施性的
A.平衡使用積極與消極事件
B.發(fā)展替代性的好行為
C.單獨(dú)懲罰
D.懲罰過程傳達(dá)積極意圖
A.持續(xù)性
B.時(shí)效性
C.正面性
D.明確性
A.固定比率,穩(wěn)定
B.變化間隔,中等
C.固定比率,不規(guī)則
D.變化間隔,很高
A.總體性目標(biāo)、簡單目標(biāo)
B.具體性目標(biāo)、挑戰(zhàn)性目標(biāo)
C.具體性目標(biāo)、簡單目標(biāo)
D.總體性目標(biāo)、挑戰(zhàn)性目標(biāo)
最新試題
小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作,剛進(jìn)來時(shí)小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實(shí)際工作中,小紅的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因?yàn)樵摴镜念I(lǐng)導(dǎo)在評價(jià)過程中產(chǎn)生了()
小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí),作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()
激勵理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機(jī)會和責(zé)任感的理論有()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()
每個(gè)人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素()
下列不屬于獲得性印象管理的是()
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
每個(gè)人都希望自己有個(gè)好的性格,社會心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()