A.行業(yè)類型
B.工作之外的飲酒行為
C.認知能力
D.工作經驗
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A.娛樂工作者
B.教師
C.社會工作者
D.醫(yī)務人員
A.冷淡、漠不關心地對待客戶和其他人
B.不斷缺席工作
C.個人成就感降低
D.控制感更高
A.公司沒有良好的安全氣氛
B.小明的人格中存在逆反的特性
C.公司安全培訓不到位
D.小明的公司及工作性質更強調生產率
A.經濟收入的壓力
B.不能確定工作的職責
C.無法協(xié)調工作與家庭之間的矛盾
D.工作量超載
A.頭疼、心跳急速、腸胃不適
B.憤怒、沮喪、焦慮等負面情緒
C.藥物濫用
D.突發(fā)心臟病
最新試題
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調節(jié)作用,下列說法正確的有()
小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關,減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關。結果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括()
下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是()
小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關注和喜愛,小紅則相對內向寡言,不那么出眾,所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產生了()
實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內容()
下列哪些屬于獲得性印象管理()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調查,以便日后可能探討組織變革,調查的內容一般包括()
年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
容易因情感耗竭而產生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()