為了保障激勵策略的有效性，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)（）

為保證績效面談的質(zhì)量，有效的信息反饋應(yīng)具有（）

說明績效管理系統(tǒng)設(shè)計的基本內(nèi)容。

由于考評者與被考評者雙方在績效目標(biāo)上的不同追求，可能產(chǎn)生（）

說明構(gòu)建和完善企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的方法

說明績效面談的種類，以及提高績效面談質(zhì)量的措施與方法。

說明在績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤，并對20種考評方法的性能特征進行對比分析。

說明企業(yè)績效管理包含哪五個具體階段，每個階段的工作內(nèi)容和實施要點。

說明績效考評指標(biāo)體系設(shè)計的內(nèi)容、原則以及具體設(shè)計方法和步驟

用于行為導(dǎo)向型客觀考評方法是（）。